O Conceito Lean Aplicado Na Gestão Da Manutenção

Conceitos de Gestão PERIODICAMENTE INCLUIMOS NOVOS CONCEITOS 5S – O termo representa as iniciais das palavras: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE. Alguns autores citam que foi criado pelo Dr. Kaoru Ishikawa, o principal divulgador dos conceitos de qualidade total naquele país. Esta referência deve-se ao fato ter sido o Professor Ishikawa o responsável pela criação do CCQ - Círculo de Controle da Qualidade, cujo princípio era popularizar os conceitos de estatística aplicada…

produto das demais que estão sendo feitas. Devido à automação dos processos, a flexibilidade para a mudança de produto é baixa. São necessários altos investimentos em equipamentos e instalações, e a mão de obra é empregada apenas para a condução e a manutenção das instalações, sendo seu custo insignificante em relação aos outros fatores produtivos. Está classificada dentro deste grupo geralmente a produção de bens de base, comuns a várias cadeias produtivas, como energia elétrica,…

....................4 1.4 LIMITAÇÕES DO TRABALHO......................................................................5 REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................................6 2.1 CONCEITOS DA LEAN CONSTRUCTION...................................................6 2.2 PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ........11 2.2.1 Definições de Planejamento ................................................................11

Modelos de Gestão Estratégica Aplicados à Manutenção Gestão estratégica TPM Histórico Após a Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas perceberam a necessidade de ajudar a reconstruir o país, com isso se tornaram fiéis seguidores das técnicas americanas de gestão e produção. Nessa época a manutenção corretiva era usada nas indústrias, mas gerava vários problemas, como o custo e a baixa produtividade. Em 1951, os japoneses começaram a utilizar nas indústrias a manutenção…

Enquadramento conceptual da Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento ............. 4 a. b. Definição de Logística ............................................................................................... 4 Gestão da Cadeia de Abastecimento.......................................................................... 4 (1) Modelos de gestão relacional/ colaborativa ............................................................ 5 c. d. Compras na Gestão da Cadeia de Abastecimento ............

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Paulo Eduardo Amaral Moreira Pós-graduação em Gestão Integrada Gestão da Qualidade Tema 1: Evolução da Qualidade Apresenta a evolução histórica da qualidade, compara o desenvolvimento japonês e americano e ressalta as consequências nos resultados na competitividade dos países. Pós-graduação em Gestão Integrada Gestão da Qualidade Tema 1: Evolução da Qualidade 1. Introdução Desde o início da civilização até meados do século XII, o sistema de produção de

Fiscalidade Unidade Curricular: Estratégia Empresarial Docente: Dr. António Ferreira Conteúdo Introdução 3 Um pouco da sua história… 4 A nível Global 4 Em Portugal 6 Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé 8 Qualidade e Segurança 10 Gestão 13 Organização Geral da Nestlé S.A. 14 Estratégia 15 Marcas 16 Presença Geográfica 17 Análise SWOT 19 As 5 Forças de Porter 20 Conclusão 22 Webgrafia 23 Introdução Neste trabalho pretende-se dar a conhecer um pouco…

abordagens para a gestão empresarial. As empresas americanas estavam à vontade, não havia concorrência, eles tinham a concepção que seriam os únicos porque existia uma demanda no consumo, existia a oferta do produtor e a procura do consumidor, estava em situação confortável. Então eis que surgem as empresas japonesas revolucionando a indústria, com a tecnologia avançada e com um diferencial, uma nova forma de gestão, um jeito novo de administrar. Requisitos para o surgimento da gestão…

Conceitos Obtenção dos insumos necessários à manutenção da operacionalidade da organização. Comprar materiais com qualidade correta, na quantidade certa, no instante certo e ao preço correto, da fonte certa, para entrega no local correto (Definição clássica: HEINRITZ, FARREL, 1951). Significa procurar e providenciar a entrega de materiais, na quantidade especificada e no prazo necessário, a um preço justo, para o funcionamento, a manutenção ou a ampliação da empresa (VIANA, 2008, p. 172).

entrega do mesmo, expondo todos os passos desse fluxo e identificando os desperdícios, visando à otimização desse processo. Este trabalho está dividido em duas partes. Na primeira, é feita uma pesquisa bibliográfica, com um levantamento da história, conceitos e princípios da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor. Na segunda, a análise do fluxo de valor foi feita através de estudo de caso em empresa do setor plástico, em busca de uma melhoria global do fluxo e eliminação das…