O Conceito Japonês Kaizen

....... 2 4) JUSTIFICATIVA .................................................................................................... 3 5) REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ................................................................................... 4 5.1) Conceito de Melhoria Contínua ........................................................................... 4 5.2) Ferramentas para implementação da Melhoria Contínua.................................... 5 5.2.1 ) Pensamento enxuto..........................

porém, nem sempre obtém sucesso, sendo sua maior dificuldade o aspecto cultural, “Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundo industrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo, em pequenas quantidades”. Taiichi Ohno, 1988. O primeiro componente do sistema Toyota de administração é a eliminação…

poder atender não apenas os seus fornecedores, que são seus clientes primários, mas, assim como a população ao qual vai receber esses produtos em sua casa. 2 MÉTODO “5S” O “5s” representa as iniciais das palavras em japonês: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. Trata-se de uma atividade voluntária praticada pelos empregados nos seus postos de trabalho. No Brasil os “5s” são representados por cinco sensos: senso de utilização, senso de ordenação,…

........................................................................................................... 7 6. CUSTEIO-ALVO (CUSTO-META) .................................................................................. 8 7. CUSTEIO KAIZEN ............................................................................................................ 9 8. CONCLUSÃO…

Matricula: Turma: PROJETO INTEGRADOR – PARTE I xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA....................................................

trabalhava pessoas inexpressivas. Depois disso esse setor passou novamente ser incluído na discussão das estratégias do negocio. A partir disso o sistema de produção japonês foi adaptado, desprendendo–o de sua origem na manufatura e começou a ser implementado em qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o…

Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de gestão, bem como, possibilitou entender a magnitude dos impactos provocados nas organizações a partir da adoção dos mesmos. Durante esse mesmo período, a influência desses conceitos sobre o pensamento administrativo deu condições para o florescimento de uma…

programação da aula de hoje: AULA CONTEÚDO 3 2. Administração Estratégica Do modo como este tema está registrado no edital, devemos abordá-lo inicialmente como aplicável tanto à esfera pública quanto à privada. Assim, nesta aula, veremos o conceito de estratégia, bem como as ferramentas principais da Gestão Estratégica. Por fim, informo que, na próxima semana, as aulas 04 e 05 serão disponibilizadas, de forma a evitar o acúmulo de conteúdos inéditos próximo à prova. Tudo…

estoques, menor será o prazo que as mercadorias permanecem estocadas, em conseqüência, maiores serão suas vendas. Um prazo maior de estocagem forçará uma necessidade de maiores investimentos no ativo. 6.2-Técnicas de Cálculo de Custos de Estoque O conceito de custo de aquisição engloba o preço do produto comprado, mais os custos incorridos adicionalmente, até estar o bem no estabelecimento da empresa, compreendendo; custos de embalagem, transportes e seguro. No caso de importações de…

Kellerman Seda Jurasseche – RA: 134879 Marcelo Cavalieri – RA: 134636 Tiago Ferreira – RA: 135380  Introdução  7 desperdícios Pilares de sustentação STP Just in time e Autonomação Kanban, Poka-Yoke TPM Identificação das causas Kaizen Conceito 5 S Conclusão Fabio Riva Japão, fabrica da Toyota, após 2º Guerra Mundial Produção baixa, falta de recursos W.E.Deming - Foi ao Japão para apoiar a reconstrução Frederick Taylor e Henry Ford Sakichi…