O Conceito Japonês Kaizen

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 Gestão da Qualidade 5 1. O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? 6 2. O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? 7 3. Quais foram os principais “gurus” da Qualidade? 8 4. Quais são os oito princípios da Gestão da Qualidade? Explicar. 9 ETAPA 2 10 Gestão da Qualidade Total. 10 PDCA 12 O que é TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM? 13 ETAPA 3 14 Controle da Qualidade On-Line 14…

para encontrar o problema, utilizou-se a ferramenta Brainstorming, com o objetivo de enumerar os problemas responsáveis pela variação do peso. Criada em 1963 por Osborn, se baseia em uma técnica para reuniões de grupo para geração de novas ideias, conceitos e soluções. As regras do brainstorming são: 1. Suspensão do julgamento: estão proibidos os debates e as críticas às ideias apresentadas, pois causam inibições e desvios dos objetivos. 2. Quantidade é importante: quanto…

sistemática de desperdícios numa óptica de melhoria continua. Neste trabalho efectua-se uma breve contextualização do pensamento lean, princípios e conceitos, são enumerados e descritos os diversos tipos de desperdícios, terminando com a descrição e caracterização das mais relevantes ferramentas e metodologias utilizadas para a implementação dos princípios e conceitos do pensamento lean. 1. Introdução Hoje, pela primeira vez na história, vivemos numa economia aberta do tipo…

A IMPORTÂNCIA DE FAZER USO DE UMA METODOLOGIA DE APLICAÇÃO PARA INSERÇÃO DO KAIZEN DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. Autor. Darlex Espanhol da Silva RESUMO Este estudo tem como foco principal demonstrar a suma importância do uso pelas organizações da ferramenta japonesa KAIZEN (modelo oriental), e a necessidade de unir a uma metodologia que dê continuidade e suporte à ferramenta. Buscando assim aprimorar processos, reduzir desperdícios e gerar maior lucratividade entre outros benefícios.…

11 Philip B.Crosby 12 Kaoru Ishikawa 12 Genichi Taguchi 14 OS PROFISSIONAIS DA GQ 15 ESTUDO DE CASO 16 2 O HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE Para entendermos o conceito de Gestão da Qualidade, precisamos passear um pouco pela história, buscando interpretar esse conceito e sua evolução à luz do ambiente produtivo vigente na época. Se fizermos uma viagem no tempo e perguntarmos a um artesão o que significa qualidade e confrontarmos com trabalhadores…

ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma análise desse problema, passou-se a dar ênfase na manutenção preventiva. Com enfoque nesse tipo de manutenção, foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla T.P.M (Total Productive Maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva e preditiva. Nos Estados Unidos, depois da Segunda Guerra Mundial, apareceram várias teorias de…

CAMPUS VIRTUAL Matricula Turma PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Tubarão 20/10/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 6 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA…

Abordaremos também os aspectos do surgimento do Sistema, e de que forma sua implantação se tornou um exemplo de estruturação para inúmeras empresas em um cenário geral Palavras chave: Sistema Toyota de Produção, Produção Enxuta, Just in Time, Kanban, Kaizen. 1. Introdução No início do século XX, a predominância dos sistemas de produção da Indústria automobilística Americana consistia em sistemas de produção em larga escala denominado de Sistema de Produção em Massa. Devido a…

as carências do modelo de Produção em Massa utilizado pelos americanos, visto que esse não se aplicava no cenário econômico japonês (WOMACK, 1992). Ao contrário da produção em Massa que se baseava na produção em larga escala e em grandes volumes, a Produção Enxuta tem como finalidade produzir uma enorme variedade de produtos em pequenos lotes. Esse foi o principal conceito idealizado pelo fundador da Toyota Motors Company, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o engenheiro…

do kaizen e da TOC como melhoria continua. Está atividade parte para um experimento de redução de custo através da eliminação de desperdícios sobre os indicadores de produto e processo. Ao final, espera se obter redução do custo final de cada indicador através das ferramentas proposta pelo Lean e da TOC, e reformula alguns indicadores de forma a implementar esse conceito dentro do ambiente produtivo. Palavras-chave: Indicadores de Qualidade, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições, kaizen.