Lean Manufacturing

A IMPORTÂNCIA DE FAZER USO DE UMA METODOLOGIA DE APLICAÇÃO PARA INSERÇÃO DO KAIZEN DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO.
Autor. Darlex Espanhol da Silva

RESUMO
Este estudo tem como foco principal demonstrar a suma importância do uso pelas organizações da ferramenta japonesa KAIZEN (modelo oriental), e a necessidade de unir a uma metodologia que dê continuidade e suporte à ferramenta. Buscando assim aprimorar processos, reduzir desperdícios e gerar maior lucratividade entre outros benefícios. Esta ferramenta não precisa necessariamente ser utilizada somente no ambiente organizacional, mas sim pode ser aplicada como uma filosofia de vida pessoal. Visando antes de tudo um aprimoramento, melhorar como pessoa, como cidadão. Com o estudo realizado na empresa em análise e da aplicação da metodologia kaizen na organização, verificou-se e conclui-se que o sistema operacional implantado é promissor devido à importância que a empresa tem com a inserção da ferramenta na sua cultura organizacional. Necessitando assim do ato primordial da mudança de hábitos, pensamentos e costume das pessoas. Com isso a eficácia da ferramenta e metodologia é observada nos retornos positivos frente ao seu faturamento e resultados lucrativos.

Palavras-chave: Lean manufacturing. Kaizen. Métodologia. Processos. Pessoas.

1 INTRODUÇÃO

O mercado está cada vez mais competitivo e com isso os clientes visam cada vez mais obter preços baixos. Estes estão mais exigentes quanto à qualidade para adquirir diversos produtos. A tendência é que as empresas preocupadas com essa demanda mais seletiva e com maior competividade, busquem métodos e ferramentas que possibilitem essa melhora nos valores e na qualidade de seus serviços e produtos. Estes meios por sua vez, quando aplicados tendem a reduzir ou eliminar os desperdícios no processo fabril, desde as atividades da alta gerência aos procedimentos de produção, como operação de máquinas entre outros.
Existe uma grande variedade de ferramentas