Toyotismo e psicologia organizacional

FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA – FAVIP / DEVRY
DEYSIANE KELLY DO NASCIMENTO MACÊDO
PSICOLOGIA – 1202 / NT1

MODELO TOYOTISTA

CARUARU
2013
FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA – FAVIP / DEVRY
DEYSIANE KELLY DO NASCIMENTO MACÊDO

MODELO TOYOTISTA

Este trabalho tem como intuito expor de forma resumida os conhecimentos adquiridos a certa do tema Toyotismo na disciplina de Psicologia Organizacional e do Trabalho, ministrada pela professora Cláudia Lima na Faculdade Do Vale Do Ipojuca.

CARUARU 2013
TOYOTISMO

Os modelos de fábrica que predominavam no ocidente eram totalmente influenciados pelos modelos Fordista e Taylorista, porém o Japão, especialmente após a Segunda Guerra, demandava um modelo fabril diferente, mais compacto e menos ariscado financeiramente. O nome do modelo é ‘Toyotista’ pois foi implantado na empresa Toyota, mas quem criou foi o japonês Taiichi Ohno. Este modelo deixou de se limitar ao Japão por volta dos anos 70, quando uma crise financeira mundial pediu que a produção fosse feita em baixa escala. A principal características deste modelo era a produção sob demanda.
KANBAN
Taichi Ohno, com este conceito, quis diminuir os custos dos materiais que estavam em processamento e evitar estoques. Criaram uma espécie de sinalizador para que os funcionários fossem informados da quantidade, e item que ainda deve ser produzido. Isso servia para que o fluxo de material utilizado também não fosse estocado em excesso os que faltasse.
O método Kabam é utilizado deste as formas mais moderna e eletrônica até a mais simples e manual. O importante é manter o operário informado para que não ocorra desperdícios.

KAIZEN

Este conceito está ligada a manter a qualidade do produto, se adaptando ao que aparecer de melhor, otimizando a mão de obra, redução de inventários, eliminação de gargalos de processo, balanceamento de operações, aumento de valor das atividades. Estes procedimento envolve todos os