Inadimplencia

FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU

DADILANE LEAL
JOSEANE FERNANDES
LINSMAR MIRANDA
LORENA COUTO
PALOMA CERQUEIRA
VITOR OLIVEIRA

O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO

SALVADOR
2013
DADILANE LEAL
JOSEANE FERNANDES
LINSMAR MIRANDA
LORENA COUTO
PALOMA CERQUEIRA
VITOR OLIVEIRA

O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO

Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Teoria Geral da Administração do curso de Administração da Fundação Visconde de Cairu, sob orientação do Professor Antônio Cesar.

SALVADOR
2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3 2. SURGIMENTO DA GESTÃO JAPONESA 4 3.1. CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 4 3.2. INSTRUMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 6 3. SISTEMA TOYOTA 6 4.3. SISTEMA JUST IN TIME 8 4.4. ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS 9 4.5. FABRICAÇÃO DE QUALIDADE 10 4.6. METODOLOGIA DOS CÍRCULOS DE QUALIDADE 10 4. FATOR CULTURAL DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 11 5.7. CULTURA NACIONAL 11 5.8. CULTURA ORGANIZACIONAL 11 5.9. CONTEXTO SÓCIO ECONÔMICO 12 5. RAZÕES DA CRÍSE NO MODELO DE GESTÃO JAPONESA 13 6.10. RELIGIOSIDADE 13 6.11. FORMAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO JAPONESA 15 6.12. SITUAÇÃO ATUAL DO MODELO E SUAS LIMITAÇÕES 16 6. PRINCÍPIO DE PARETO 17 7. DIAGRAMA DE ISHIKAWA 18 8. TEORIA Z DA ADMINISTRAÇÃO 19 9. PRODUÇÃO ENXUTA 20 10. CONCEITOS E ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO 21 11. FILOSOFIA DE TRABALHO 22 12. CONLUSÃO 24
REFERÊNCIA 25

1 Introdução O modelo Japonês de Gestão tem sido apresentado como o contraporto moderno das técnicas tayloristas de administração de empresas, trazendo consigo novas abordagens para a gestão empresarial e particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados. Por volta de 1950, a economia japonesa