Modelos De Trade Off Na Logistica

UNIVERSIDADE – ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância Pólo Caruaru-PE. Logística Empresarial Caruaru-PE, 10de Abril de 2013. SUMÁRIO Introdução .........................................................................................................................03 Capítulo 1 Capítulo 2 Capítulo 3 Resumo ...............................................................................................................

apresentam, na oportunidade serão feitos ajustes e implantadas novas técnicas na dinâmica dos processos internos da empresa, com a intenção de maximizar o potencial e o desenvolvimento das áreas a fins. Através do diagnóstico organizacional, diferentes modelos de gestão serão implantados o que possibilitará um novo comportamento empresarial, resultados e longevidade para a organização. 1.2 Justificativa No processo do diagnóstico organizacional será possível detectar e analisar com…

1 – O que deve ser levado em consideração para identificar o alcance apropriado do serviço ao cliente? Defina os parâmetros quantitativos para uma avaliação ao longo do tempo. A logística é a parte do gerenciamento que planeja, implementa e controla o fluxo e o armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos

Capítulo 05 – Decisões Logísticas O objetivo de uma empresa é obter lucros através de risco calculados, por meio de fornecimento de produtos ou serviços ao mercado, em que esse lucro é a diferença entre o investimento e o produto fornecido ao consumidor é decorrente de decisões tomadas em determinadas etapas do processo. As decisões logísticas são bastante complexas e incertas por estarem associadas, muitas vezes, por variáveis não controladas, tais como: fatores políticos/legais, econômicos,

CUSTOS LOGÍSTICOS INTRODUÇÃO Uma das principais funções da Logística consiste no controle e administração dos seus Custos. Na verdade o desafio principal consiste em administra - los em relação ao Nível de Serviço desejado pelos Clientes. Proporcionar um maior Nível de Serviço sem que isso acarrete um acréscimo substancial dos Custos consiste num dos principais trade – offs da Logística. O grande problema é que cada vez mais os Clientes…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ SEMINÁRIOS INTEGRADOS DE LOGÍSTICA TRABALHO DE ANÁLISE DE DISCIPLINAS DO CURSO DE LOGÍSTICA TURMA DE LOGÍSTICA 2013.01 JUNHO DE 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ SEMINÁRIOS INTEGRADOS DE LOGÍSTICA TRABALHO DE ANÁLISE DE DISCIPLINAS DO CURSO DE LOGÍSTICA JUNHO DE 2014 EXERCÍCIOS PROVA AV2 1) Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas, EXCETO a) O

Estrategia de distribuição em logistica reversa aplicada à reciclagem, empresa UNICER. 2. Enquadramento da empresa no mercado. 3. Inovação de Valor-Unicer. 4. Estrategia Oceano Azul. 4.1.Central de recolha de Vasilhame/sustentibilidade. 5. A Estrategia Oceano Azul. 5.1 Canal de Distribuição, novo mercado Reciclagem. 6. Princípios de formulação. 7. Oceano Vermelho VS Oceano Azul. 8. Análise SWOT. 9. Pedra Angular estrategia Blue Ocean. 10. Modelo das 4 acções.…

Elementos / Operações Físicas de Logística 6 3.1.1 Embalagens e Dispositivos de Movimentação 6 3.1.2 Custos com Manuseio / Movimentação de Materiais e outras operações logísticas de suporte à fabricação 6 3.1.3 Custos de Armazenagem 6 3.1.4 Transportes 7 3.2 Custos Logísticos nos processos / cadeias logísticas de Abastecimento, Planta e Distribuição 7 3.2.1 Custos da Logística de Abastecimento 8 3.2.2 Custos da Logística de Planta 10 3.2.3 Custos da Logística de…

19 Reverse Logistics 8 20 Quick Response (QR) 8 21 Rack 8 22 Roll-on Roll-of (RoRo) 8 23 Stock Keeping Unit (SKU) 9 24 Supply Chain Management 9 25 Service Level 9 26 Tracking 9 27 Tracing 10 28 Traceability 10 29 Trade-off 10 30 Transhipment 11 31 Serviço de Valor Acrescentado 11 32 Uniform Product Code (UPC) 11 33 Warehouse Management System (WMS) 12 34 3PL, 4PL e 5PL 12 Bibliografia 13 Letter of Credit (L/C) Letter of Credit ou Carta…

LOGISTICA EMPRESARIAL O presente artigo busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de…