Modelos De Trade Off Na Logistica

“saúde” interna, garantido resultado e motivando o corpo funcional; segundo, porque a empresa pode voltar-se totalmente para a sua atividade principal; terceiro, a missão básica é apressada diante das operações que a levem a se adequar ao novo modelo organizacional e, finalizando, no quarto, motivo, a terceirização permite uma visão estratégica, levando em consideração que uma nova filosofia e a revisão da missão e valores permanentes poderão ser necessárias. Segundo, Martins (2001, p. 15)

v. 5, n. 2, abr.-jun./2009, p. 94-125 USO DA MATRIZ TRADE-OFF PARA IDENTIFICAÇÃO DE PREFERÊNCIAS DOS CLIENTES DE UM SUPERMERCADO DE PEQUENO PORTE Manuel Meireles FACCAMP- Faculdade Campo Limpo Paulista José Osvaldo De Sordi USCS- Universidade Municipal de São Caetano do Sul Cida Sanches FACCAMP- Faculdade Campo Limpo Paulista Márcio Marietto Faculdades Positivo Resumo Este artigo descreve a utilização da pesquisa trade-off na área de marketing para definir preferências…

consequente tomando o trono do então líder Ford. Nessa período também surgi a área de Recursos Humanos. Por volta de 1940, eclode a segunda guerra mundial. Mas, não foram apenas coisas ruins que ela trouxe, aspectos importantes se desenvolveram como a logística, pois, a guerra demanda alimentos, suprimentos, munições, para serem disponibilizados em varias frentes de batalha. Logo depois da guerra a Europa e o Japão encontravam-se destruídos. Há um desequilíbrio na relação…

Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5. Comunicação/Promoção 6. Orientação para o Mercado 6. Serviço ao Cliente 7. Estratégias Competitivas 7. Marketing de Relacionamento 6 7 8 9 10 SINTONIA 7 8 2 26/07/2012 Análise do…

O processo de armazenagem logística: o trade-off entre verticalizar ou terceirizar . 1. Introdução Expressivas mudanças na gestão logística têm ocorrido na gestão contemporânea empresarial, conseqüência de inúmeros aspectos dentre os quais se destacam: as variações de demandas, novas tendências de mercado e especulações. A esse respeito, Pimenta (2000) argumenta que o maior obstáculo da logística moderna é a exigência cada vez maior dos clientes por melhores níveis de serviços,…

ECOTURÍSTICOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Etec de Cubatão, como parte dos requisitos para obtenção do título de Auxiliar de Operações Logísticas. Sob a orientação do Professor Abelino Reis Guimarães Neto 2011 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por ter nos dado a oportunidade de realizar este trabalho de conclusão de semestre. Agradecemos aos…

RA:67947263 Jose Cicero Tributino Zacarias RA:6574299736 Oscar Nogueira Oliveira RA:6901442972 Valdinei Rodrigues Pego Junior RA:6367207220 Relatório Parcial Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do Tutor Presencial Clovis Bonacina. Dourados/MS 2014 Apresentação A globalização tem aumentado não apenas a competição, como também as expectativas dos consumidores, que começam a exigir…

vêm empolgando as organizações produtivas. O primeiro deles, a logística integrada, despontou no começo da década de 80 e evoluiu rapidamente nos 15 anos que se seguiram, impulsionada principalmente pela evolução da tecnologia de informação e pelas exigências crescentes de desempenho em serviços de distribuição, consequência principalmente dos movimentos da produção enxuta e do JIT. Embora ainda em evolução, o conceito de logística integrada já está bastante consolidando nas…

....................................26 7. BIBLIOGRAFIA....................................................................................28 1. INTRODUÇÃO A logística algo extremamente importante. Ela é vital para a economia e para as organizações, seja qual for a sua área de segmentação. Nas firmas, as atividades logísticas absorvem uma porção significativa dos custos individuais de uma empresa, mas especificamente ¼ dos custos totais da organização, Como afirma BALLOU (2011)…

ANDERSON PEREIRA MOISES GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS APARECIDA DE GOIÂNIA/GO 2012 FACULDADE NOSSA SENHORA APARECIDA DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ANDERSON PEREIRA MOISES APARECIDA DE GOIÂNIA/GO 2012 Muito se fala no ambiente competitivo, mas pouco se tem discutido sobre os caminhos que as empresas escolhem para se destacarem