Modelos De Prova Recrutamento E Seleçao

MANUAL O presente manual foi desenvolvido com o objetivo de orientar os associados e para que possam utilizar do processo de Recrutamento e Seleção nas suas churrascarias. O manual foi estruturado em três partes: • • • Descrição do processo de recrutamento e seleção. Descrição das etapas de recrutamento e os seus instrumentos. Descrição das etapas de seleção: Planejamento das atividades para aplicação da bateria de testes. O manual é apenas um guia, o resultado acontece…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ADMISSÃO DE PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO EDITAL N.º 03/2010 A FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - FUNOESC, mantenedora da UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - UNOESC - Campus de Videira, pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 84.592.369/0002-01, inscrição estadual isenta, com sede na Rua Paese, n.º 198, Bairro Universitário, na cidade de Videira Estado de Santa Catarina, neste ato representada pelo VICE-REITOR

vendas propriamente ditos, logística, distribuição e atendimento ao cliente. 2.2 Recrutamento Interno: Quando existe um cargo para o qual é necessário efetuar Recrutamento, a prioridade para o seu preenchimento recai sobre os colaboradores da empresa efetuando-se promoções (Movimentação Vertical), Transferências (Movimentação Horizontal) ou transferências com promoção (Movimentação Diagonal). Desta forma, o recrutamento interno realiza-se mediante: a) Um sistema de informação acerca…

OK [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 6 4 AUDITORIA EM RH 7 4.1 DIFERENÇA ENTRE CONSULTORIA E AUDITORIA 7 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 9 5.1 EQUIPARAÇÃO SALARIAL 9 5.2 EMPREGADO X TRABALHADOR AUTONOMO 10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12

Sendo a entrevista uma das técnicas mais utilizadas no mundo e de maior credibilidade e esse modelo de entrevista tem a técnica mais focada na identificação da competência investigada e de maior assertividade do mercado. Ela envolve um entrevistador e um entrevistado e tem duração de, aproximadamente, 40 minutos à uma hora. Onde se prioriza o respeito pelo candidato. Ele é o cliente externo da seleção, portanto a matéria-prima do selecionador é o ser humano, que merece cordialidade,…

assuntos previdenciários; ¨ Quem faz o recrutamento e seleção? ¨ O que é recrutar? ¨ Como começa o processo do recrutamento? OBJETIVOS 1.Determinar as necessidades presentes e futuras de recrutamento em conjunção com o planejamento de RH e a análise do trabalho; 2. Aumentar o leque de candidatos qualificados com um custo mínimo para a Organização; 3. Aumentar a taxa de sucesso do subseqüente processo de seleção reduzindo o número de candidatos…

\ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUROS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professora: Aline Guarany Ignacio Lima 2013 Apostila de Recrutamento e Seleção Unidade I – O contexto da gestão de pessoas Conceito de Organização Administração de Recursos Humanos A importância do suprimento de pessoal para os resultados organizacionais A questão do emprego…

Estratégica da Empresa, com os princípios dos seus acionistas e coerente com as metas organizacionais, formula e estabelece as regras que devem balizar o comportamento da empresa em todos os níveis da organização. O objetivo do processo de recrutamento e seleção é proporcionar um abastecimento adequado de indivíduos qualificados para preencher um cargo na organização. Ao estudar o que os colaboradores fazem, a análise de cargos é o alicerce da função de contratar. No mundo globalizado…

objetivando ganhos de produtividade e melhoria da qualidade de vida nas Organizações. Os avanços em Psicologia vêm permitindo ações efetivas relacionadas a trabalhos com equipes, redução de conflitos, ajuste do profissional às condições de trabalho, seleção, adequação e desenvolvimento de pessoas etc. 1. INTRODUÇÃO A gestão de pessoas ajuda o administrador, seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor, a desempenhar as funções de organizar, planejar, dirigir e…

resultados. Planejamento de RH A área de recursos Humanos no Brasil é enxuta e dividida em células como treinamento, recrutamento e seleção de pessoas, benefícios e expatriados. A empresa não possui um estudo do índice de rotatividade, onde é possível analisar a estabilidade do sistema organizacional. Recrutamento e seleção Não existe um programa estruturado para o recrutamento e seleção, essa etapa é realizada de acordo com a necessidade da vaga e do gestor da área. Para…