Administração de rh

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

RELATÓRIO

PÓLO
2011

Orientador: Profº

PÓLO
2011
RESUMO

A IESA é uma empresa de grande porte e atua desde 1968 no ramo de projetos, construções e montagem, é constituída por uma sociedade anônima, sendo quatro filiais e esta sempre em busca de recursos humanos e tecnológicos, para assegurar a qualidade de sua marca e da satisfação de seus clientes, tendo foco em ser a maior e melhor empresa latino-americano no fornecimento de produtos, serviços e soluções inteligentes para os segmentos de geração de energia, transporte, óleo e gás, petróleo, química, petroquímica, papel e celulose, siderurgia, etc.
A sua composição hierárquica é dividida em processos e a sua estrutura é composta mais na horizontal, com intuito de ganhar agilidade nas decisões.
A direção da IESA consoante com a Identidade Estratégica da Empresa, com os princípios dos seus acionistas e coerente com as metas organizacionais, formula e estabelece as regras que devem balizar o comportamento da empresa em todos os níveis da organização.
O objetivo do processo de recrutamento e seleção é proporcionar um abastecimento adequado de indivíduos qualificados para preencher um cargo na organização. Ao estudar o que os colaboradores fazem, a análise de cargos é o alicerce da função de contratar.
No mundo globalizado e cada vez mais competitivo, as mudanças são constantes e provocam um cenário em que ganham espaço, e espaço significa fôlego e este vida, as empresas que se antecipam e que se colocam na vanguarda dos acontecimentos, que revelam sua capacidade de adaptação e, principalmente, de inovação e criatividade.
Portanto conclui-se que a IESA é uma potencia em seu segmento e seu modelo de administração é eficaz.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO...............................................................................04
1.1