Gestão de pessoas

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4

3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 6

4 AUDITORIA EM RH 7
4.1 DIFERENÇA ENTRE CONSULTORIA E AUDITORIA 7

5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 9
5.1 EQUIPARAÇÃO SALARIAL 9
5.2 EMPREGADO X TRABALHADOR AUTONOMO 10

6 CONCLUSÃO 11

REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO

A globalização fez uma grande revolução no âmbito organizacional, o desenvolvimento de novas tecnologias, a velocidade com que as informações chegam e vão a todo instante, obrigaram as empresas a mudarem seu comportamento na gestão de pessoas. Ter processo definido de recrutamento e seleção, dar uma remuneração justa aos seus colaboradores, fazer auditorias periodicamente para a melhoria e qualidade de seus produtos e serviços e seguir todas as regras do direito e legislação trabalhista é primordial para a retenção de talentos.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Existe uma enorme necessidade das empresas em alterar seu comportamento frente ao mercado, pois com a avassaladora mudança que têm ocorrido por causa da globalização e do desenvolvimento de novas tecnologias requer que as organizações passem a valorizar aspectos de sua gestão que outrora eram ignorados. Um aspecto fundamental é o fator humano. Pois, a competitividade entre as organizações está cada vez mais acirrada, os recursos humanos que uma empresa dispõe fazem com que a mesma se torne mais competitiva. Porque é de acordo com o número de talentos agregados em sua equipe de funcionários, que uma empresa pode melhorar seu desempenho. É através do processo de recrutamento que as organizações conseguem identificar esses talentos que são o diferencial neste mercado hiper competitivo. Um desafio atual é a capacitação de pessoas para preencher vagas,