Modelo Orgânico E O Modelo Mecanicista

.10 REFERENCIAS..........................................................................................................11 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado relata algumas características das teorias administrativas e seus modelos de gestão. Pode se encontrar o que cada desenvolvedor das teorias acreditava como a melhor forma de administrar e obter sucesso em uma organização. Ele aborda questões do que se define uma organização, de qual é a função que…

vez mais enxutas. MODELOS ORGANIZACIONAIS As organizações são diferentes umas das outras, porém, ao mesmo tempo, compartilham semelhanças, as quais permitem identificar modelos em que as empresas se encaixam. Um modelo de organização é um padrão ou modelo que possuem um conjunto de características, as quais explicam a estrutura da organização e o comportamento das pessoas. Há dois modelos principais: o mecanicista e o orgânico. Modelo mecanicista: enfatiza as regras e…

contingencial do modelo reflete os desdobramentos da teoria de sistemas, decorrentes de resultados de pesquisa como aquelas conduzidas por Burns e Stalker' e Lawrence e Lorsh", Tais resultados indicaram que: 1. A garantia de eficiência e eficácia empresariais não reside pura e simplesmente, quer na adoção de um modelo clássico burocrático mecanicista, quer de um modelo orgânico humanista-comportamental: 2. O atendimento de critérios de eficácia e eficiência está associado à…

Sistema de Ensino Presencial Conectado FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO QUAL É SEU MODELO DE GESTÃO? Pirapora 2010 QUAL É SEU MODELO DE GESTÃO Trabalho apresentado à disciplina Fundamentos da Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Mônica Maria Silva Pirapora 2010 SUMÁRIO 1 ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO.....................................................................3 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................

vida , as pessoas recebem pelo serviço prestado . Para o cientista social Amitai Etzioni as idéias de Weber não se aplicava a todas as organizações ele acreditava que as organizações eram unidades sociais com objetivos específicos e não um modelo universal agrupando-se em três categorias que é definido pelo poder que exerce sobre as pessoas que resultam em um tipo de obediência sendo estes tipos principais de poder : - Poder Coercitivo : Baseia-se em punições - Poder…

significa uma departamentalização territorial. Modelo organizacional: A Apple aparenta ter particularidades mecanicistas e orgânicas, mecanicistas pois possui uma autoridade centralizada e uma liderança burocrática, porém, capaz de proporcionar a criatividade, fator essencialmente orgânico. Quanto a estratégia e estrutura da empresa, nota-se que a estratégia atual da empresa é inovar, crescer, de forma que para isto necessidade de um modelo orgânico, mais apropriado para este…

estrutura estrutura organizacional organizacional Divisão Divisãodo do trabalho trabalho Definição Definiçãoda da autoridade autoridade . AUTORIDADE E HIERARQUIA (CADEIA DE COMANDO) LINHAS DE COMUNICAÇÃO UNIDADE DE TRABALHO (CARGOS E DEPARTAMENTOS) Modelo básico de organograma ORGANIZAÇÃO DE LINHA: não há interferência entre chefe e subordinados. ORGANIZAÇÃO DE LINHA E ASSESSORIA: o chefe é auxiliado por uma função de apoio, ao lado da linha de comando. Dois tipos de estrutura…

interno e externo da organização está cada vez mais evidente.    O modelo é uma forma genérica estrutural que pode ser assumida por uma organização. O modelo depende das características internas da organização e do contexto no qual ela opera. Podem existir diversos estágios intermediários entre os dois tipos clássicos.  Modelo mecanicista  Modelo orgânico  Modelo mecanicista: ◦ Tarefas bem definidas e elevada especialização do trabalho. …

aos clientes. MODELOS DE ORGANIZAÇÃO Esses modelos retratam a organização cujo, funcionamento depende mais das pessoas do que das regras impessoais do tipo ideal de Weber. Estes formam um “régua” que possibilita avaliar o grau de burocratização das organizações. São os modelos: de Burns e Stalker e Modelos de Likert. Hierarquia/ Modelo Mecanicista Burocrática/ Especializadas/ Adequada à Modelo de Burns e Stalker ambientes estáveis Modelo Orgânico…

tradicionais, cheias de preconceitos e convicções. Ainda hoje, este modelo de lidar com mudanças é muito aplicado, graças a sua simplicidade e de aplicação de baixo custo. Entretanto, na sociedade da informação, empresas que adotam este tipo de abordagem estão fadadas ao fracasso, pois durante a evolução histórica, a administração empresarial passou do modelo mecanicista para o modelo orgânico. Podemos verificar isso com os modelos de gestão da Ford, da Toyota e da Volvo: Ford via a…