Estrutura Organizacional

Produto Cliente Áreas do conhecimento Projetos-projeto funcional, autônomo e estrutura matricial. Unidades de negócios Organização Funcional O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional-operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. Em uma estrutura organizacional temos a seguinte divisão: Aplicação do modelo funcional O modelo funcional de departamentalização pode ser aplicado a um grande numero de situações, o mesmo é apropriado para organizações que: Estão no começo de sua vida. São de pequeno porte. Manufaturam apenas um produto ou fornecem apenas um serviço. O modelo funcional também é usado por grandes empresas que apresentam as seguintes condições. Pequena diversificação tecnológica ou de produtos. Venda e distribuição dos produtos pelos mesmos tipos de canais. Execução de operações em uma mesma área geográfica. Ambiente externo estável. Nas organizações estruturadas pelo critério funcional, nem sempre há um departamento para cada função, nem um gerente individual para cada departamento. Nas pequenas organizações, é provável que os responsáveis principais tenham que se deslocar de uma função para outra ou acumular cargos, conforme as necessidades e…

maneira única ou melhor de administrar as empresas. • Entender o significado da palavra "contingência" e refletir sobre o ponto de vista dessa abordagem no desempenho organizacional. 2. CONTEÚDOS • Burns e Stalker: Sistemas mecânicos e orgânicos. • Quatro variáveis contingenciais que afetam a estrutura organizacional. • Lawrence e Lorsch: paradoxo entre integração e diferenciação dos sistemas organizacionais. • Chandler e as estratégias e estruturas das empresas. 108…

integrantes. Tal disciplina tem por objeto os órgãos, entidades, agentes e atividades públicos, e a sua meta é a sistematização dos fins desejados pelo Estado, ou seja, o interesse público. Para Maria Di Pietro, Direito Administrativo é “o ramo do Direito Público que tem por objeto os órgãos, agentes e pessoas jurídicas administrativas que integram a Administração Pública, a atividade jurídica não contenciosa que exerce e os bens de que se utiliza para a consecução de seus fins, de…

passado. É o deus grego da beleza, da juventude e da luz. Filho de Leto e de Zeus, Apolo é associado ao sol e ao pastoreio. É descrito como um jovem alto e bonito, além de simbolizar a ordem, a medida e a inteligência, ele também é considerado patrono das artes. Segundo a lenda, embora Apolo não fosse considerado bom esportista, era um arqueiro de grande habilidade. Suas flechas podiam causar doenças e morte súbita aos homens Athena Athena, deusa do conhecimento e da sabedoria,…

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES E ESTRATÉGIAS DE RENOVAÇÃO DAS EMPRESAS. TRÊS MODELOS DE GESTÃO: ERA INDÚSTRIAL CLÁSSICA, ERA INDÚSTRIAL NEOCLÁSSICA E A ERA DA INFORMAÇÃO. Ao longo de toda historia do ser humano, desde o nosso ancestral Adão que resolveu “acatar” as recomendações do Criador, o trabalho tem sido uma constante na vida da humanidade. Ao longo da história da humanidade o homem vem se submetendo a desdobramentos em atividades laborais. Quem…

Índice * 1 Nomenclatura * 2 Definição * 3 Modelos * 3.1 Modelo mediterrâneo * 3.2 Modelo nórdico e anglo-saxão * 3.3 Modelo renano ou continental * 3.4 Sistema de carreira VS sistema de emprego * 4 No Brasil * 4.1 Administração direta e indireta * 4.2 Agências reguladoras e executivas * | ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- …

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Excertos das obras de :Oliveira e Araújo; Parente; Duarte e Maximiano • Sete tipos, caracterizados pela parte mais importante que define a estrutura da organização. • Quatro tipos, simbolizados por deuses da Mitologia grega. • Oito tipos. As organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas. Cada pessoa vê uma ou mais imagens. Mintzberg Imagens das Organizações Handy Morgan Busca de novas soluções favorece a aprendizagem. •…

.............07 3.2 APLICAÇÕES.......................................................................................08 4. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS...............................................................08 5. PRINCÍPIOS PARA UM BOM ADMINISTRADOR......................................09 6. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA........................................................................12 7.…

O Gerente do Futuro, segundo (Plunkett &Attner) •Negociar para resolver problemas •valorizar a diferença •desenvolver a administração participativa •desenvolver o poder das equipes •ser obcecado pela qualidade dirigida ao cliente Modelo burocrático ou diretivo/mecanicista •Organização formal, com responsabilidades bem definidas •Estrutura departamentalizada •Comunicação vertical •Orientação para cumprimento de procedimentos e normas •Decisões centralizadas •Tarefas…

TIPOLOGIAS ORGANIZACIONAIS Amitae Etzione Organizações não são iguais ! São artificiais e planejadas. Logo, precisam se utilizar de MEIOS DE CONTROLE: . Físico (coercitivo) . Material (remunerativo) . Simbólico (moral) MODELOS DE ORGANIZAÇÃO: . RACIONAL Sistema fechado previsibilidade . NATURAL Sistema aberto imprevisibilidade Tipologia de poder; obediência e organização, segundo Etzioni. |Tipo de Poder |Tipo de Contrato…