Modelo De Plano De Auditoria Anual Para Restaurantes

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE BAR E RESTAURANTE VENEZA PLAZA HOTEL, EM GURUPI-TO Acadêmico: VINICIUS CARDOSO GAMA Professora orientadora: Donária Coelho Duarte, Dra. GURUPI – TO Maio, 2009 1 VINICIUS CARDOSO GAMA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE BAR E RESTAURANTE VENEZA PLAZA HOTEL Relatório organizacional apresentado ao Centro Universitário UNIRG, como requisito parcial para a disciplina Estágio…

diversidade e justiça socioambiental. Em 1998, para estimular a participação de um maior número de corporações, o Ibase lançou o Selo Balanço Social Ibase/Betinho. O selo é conferido anualmente a todas as empresas que publicam o balanço social no modelo sugerido pelo Ibase, dentro da metodologia e dos critérios propostos. Com esse Selo, as empresas podem divulgar que investem em educação, saúde, cultura, esportes e meio ambiente por meio de seus anúncios, embalagens, balanço social,…

pereira da silva o papel do rh e seus desafios Trabalho apresentado ao Curso ( Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Auditoria em Recursos Humanos; Legislação Trabalhista e Previdenciária; Recrutamento e Seleção; Administração de Remuneração e Benefícios ]. Prof. Rinaldo Lima Prof. Jossan…

Questão 5 – Claudio Roberto Fernandes – Empresa PREMIATTO Claudio aproveitou a idéia dos Fast foods fazendo em seu restaurantes pratos que na maioria dos restaurantes de serviços A Lacarte são muito demorados. Criou um serviço A LA CARTE feitos de forma mais rápida que os restaurantes tradicionais. Claudio, não nasceu empreendedor, foi analisando os restaurantes que freqüentava e assim surgiu a idéia de fazer um serviço de FAST FOOD diferente. Não arriscou seu patrimônio no empreendimento

relação à gestão de recursos humanos e identificar a necessidade de se ter conhecimento das disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e seleção e Administração de benefício s e salários. Apresentaremos as melhorias conforme fundamentação teórica ministrada nas matérias do semestre. 2 DESENVOLVIMENTO A GE CELMA tem um forte plano de crescimento com objetivo de duplicar a capacidade produtiva entre os anos de 2007 e 2011.…

entre outras. A ausência de um Plano de Cargos e Salários a falta de visão da importância de Plano e realização de Auditoria, enfim o desconhecimento das práticas e estratégicas desde o recrutamento e seleção no Setor de RH faz com que as empresas percam grandes oportunidades de crescimento e desenvolvimento. A empresa 2, apesar de ter menos problemas administrativos no RH, ainda apresenta alguns déficits quanto ao comprometimento, qualificação e execução de seus planos estratégicos.…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CURSO SUPERIOR TÉCNOLOGO EM GASTRONOMIA Giovani Ariotti Benini Chronos Cozinha Mediterrânea Plano de Negócios São Leopoldo 2011/1 GIOVANI ARIOTTI BENINI Chronos Cozinha Mediterrânea Plano de Negócios Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação no PA5 – Gestão A & B. Orientação: Prof. Gustavo Costa São Leopoldo…

................................................................... 7 Análise e sugestões em remuneração e benefícios: ................................................... 8 4 - AUDITORIA EM RH ............................................................................................... 9 Análise e sugestões em Auditoria em RH: ................................................................ 10 5 - LEGISLAÇÃO TRABALHISTA ..........................................................................

de 20 anos de experiência, a executiva integra a equipe do Grupo IBOPE desde 2002 e atualmente ocupa o cargo de diretora executiva do IBOPE Media, sendo responsável pelas áreas de recursos humanos, jurídico e integridade corporativa, financeiro, auditoria e qualidade e infraestrutura e suporte. A executiva tem sua experiência profissional focada na Promon e no IBOPE, tendo desenvolvido diversas carreiras em ambas as empresas, inclusive desenvolvendo novos negócios e gerindo startups.…

apresentados aspectos ligados à orientação das pessoas na organização, quais os métodos de avaliação de desempenho utilizados pela instituição para avaliar seu desempenho humano. Como é realizada a remuneração, quais são os programas de incentivos e planos de benefícios aos colaboradores, quais os treinamentos proporcionados a eles e se há uma preocupação por parte da organização em relação à segurança e qualidade de vida no trabalho. Após descrição dos aspectos citados acima, será…