A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA PARA GESTÃO DA EMPRESA

os objetivos e obter perspectivas para o futuro. A auditoria interna, apesar de recente, tem vindo a afirmar-se e assumir um papel cada vez mais relevante das organizações, como função de apoio à gestão, com atribuições mais amplas, com responsabilidades numa gestão eficaz e consequentemente na sociedade em geral. INTRODUÇÃO As organizações estão em transformações de reengenharia para mudarem as suas metas e os seus processos com vista a responder adequadamente a uma envolvente em constante mutação. Neste quadro de mudança e de crescente competitividade, em todos os segmentos de mercado, as organizações procuram ganhos de produtividade e aperfeiçoam os seus métodos e ferramentas de gestão. A sociedade, maioritariamente estruturada numa óptica de economia de mercado, exige que a função de auditoria seja cada vez mais interveniente no diagnosticar determinadas situações, nomeadamente da viabilidade da empresa, denúncia de fraudes e atos ilegais, apreciação da economia, eficiência e eficácia das organizações. Neste sentido, o papel desempenhado pela auditoria interna tem emergido com um elevado desenvolvimento como um reflexo das necessidades e expectativas da organização como um todo para sobreviver e singrar numa determinada fase de desenvolvimento. ENQUADRAMENTO DA AUDITORIA INTERNA NA GESTÃO A importância e benefícios da auditoria interna: De acordo com os resultados da pesquisa “Auditoria Interna no Brasil”, apurado pela empresa Deloitte demonstram um alto

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da…

Remuneração ⇒ Benefícios e Serviços Como desenvolver as pessoas: ⇒ Treinamento e Desenvolvimento ⇒ Programas de Mudanças ⇒ Programas de Comunicação Como manter as pessoas no trabalho: ⇒ Segurança e Qualidade de Vida ⇒ Relações com Sindicatos Como saber o que as pessoas fazem: ⇒ Sistemas de Informação Gerencial 6 ⇒ Banco de Dados Por que que oo recrutamento recrutamento éé feito feito Por partir das das necessidades necessidades aa partir presentes ee futuras futuras de de presentes…

trabalho é mais aparente do que real. Nesse sentido, o presente artigo objetiva contribuir para o debate da questão, ao discutir os principais resultados das pesquisas elaboradas pelo Great Place to Work (Robert Levering), e publicadas na revista Exame (1997, 1999, 2000), que mostram o panorama mais atual das empresas brasileiras que oferecem as condições de trabalho mais atraentes para os seus empregados. Com base nos dados levantados, fez-se uma análise que permitiu estabelecer…

organizacional. O estudo das teorias de administração enfatiza vários momentos e modelos de gestão e como esses vêm evoluindo ao longo do tempo. Os primeiros modelos de administração apareceram com objetivos claros de otimização do trabalho e a apresentava estruturas mais horizontalizadas e com maior centralização de poder, apesar de não perder o foco na otimização das tarefas e processos e conseqüentemente nos resultados, os modelos foram se alterando ao longo tempo e tomando formas…

Auditoria Interna na gestão de pessoas: identificação de pontos fortes e fracos na política de recursos humanos Letícia Baggio (UTFPR) leticia@uniao.edu.br Isaura Alberton de Lima, Dra (UTFPR) alberton@utfpr.edu.br Antonio Carlos de Francisco, Dr (UTFPR) acfrancisco@utfpr.edu.br Maria Salete Waltrick, Ms (UNIAO) salete@uniao.edu.br Ana Carolina M. Pilatti de Paula, Ms (UNIAO) anacarolina@uniao.edu.br Resumo: Manter um elevado nível de satisfação em seus colaboradores vem se tornando…

-------------------08 Conclusão------------------------------------------------------------------------------------------09 Referências Bibliográficas---------------------------------------------------------------------10 Anexos----------------------------------------------------------------------------------------------11 Introdução Pode-se dizer que a área de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos, de um…

Consultor em RH Essa função pode ser encontrada tanto interna como externamente à empresa. O consultor em Rh é uma figura que está presente no mercado brasileiro há muitos anos. Em geral, localiza-se em consultorias de seleção que se denominam ‘consultoria em RH’, mas que estão limitadas a recrutar e selecionar profissionais de níveis gerencial e executivo para as empresas que as contratam. É raro encontrar, no mercado, um administrador de empresas dedicado exclusivamente a prestar…

| |(Brasil) |(Brasil) | | | | Resumo Esta pesquisa buscou identificar benefícios atribuídos à Auditoria Interna através do método proposto pelo Comitee Of Sponsoring Organizations (C.O.S.O), contribuindo para o desenvolvimento da controladoria quanto às suas atribuições de controle estratégico.…

Benefícios e Dificuldades na Implantação do modelo CMM: Estudo de caso Autor: Bruno Mezzena Orientador: Prof. Dr. Ronaldo Zwicker Resumo O Software está cada vez mais presente no dia-a-dia das pessoas e organizações. Dessa maneira a qualidade desse software em que as pessoas e organizações depositam sua confiança começa a ser questionada e cada vez mais exigida. Algumas técnicas, ao decorrer dos anos foram criadas para buscar uma solução eficaz no que diz respeito à qualidade de…