PDCA

utilizada quando for necessário conhecer dados baseados em observações amostrais, com o objetivo de definir um modelo apropriado para a execução de uma determinada tarefa ou trabalho. b) Brainstorming (“tempestade cerebral”) O brainstorming é uma técnica utilizada para auxiliar uma equipe a gerar ou criar diversas ideias no menor espaço de tempo possível. c) Diagrama de Pareto É um gráfico de barras verticais que permite determinar quais problemas resolver e qual a prioridade. d) Diagrama de Causa e Efeito (espinha de peixe) Deve ser usado quando é necessário identificar, explorar e ressaltar todas as causas possíveis de um problema. e) Benchmarking É o processo caracterizado pela avaliação dos produtos de uma determinada empresa perante aos líderes do mercado, em que ela atua. f) Programa 5 S O programa 5S é muito conhecido e administrado por algumas empresas que se preocupam com a sua produtividade. É um programa de educação que dá ênfase à prática imediata de hábitos saudáveis que permitem a integração de pensar, agir e sentir (organização, ordenação, limpeza, conservação e disciplina). g) Ciclo PDCA O que é o Ciclo PDCA O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das…

ESTADO, GOVERNO E ADMINISTRAÇÃO ESAF-AUDITOR-REC.FEDERAL/2009. Sobre a organização do Estado brasileiro, é correto afirmar que: a) administrativamente, os municípios se submetem aos estados, e estes, por sua vez, submetem-se à União. b) quando instituídas, as regiões metropolitanas podem gozar de prerrogativas políticas, administrativas e financeiras diferenciadas em relação aos demais municípios do estado. c) quando existentes, os territórios federais gozam da mesma autonomia…

necessários), Direção (Coordena o pessoal), Controle (verifica se tudo corre de acordo com o planejado). Planejamento (cap. 3) "Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas" Existem dois tipos de planejamento, o especial (deixa de ser utilizado quando é objetivado) e o geral (permanente). Metas do Planejamento: Produzir mercadorias uteis ao consumo, Prosperidade, Solidez…

SUPERIOR DO AMAZONAS - CIESA MICHELE MARIA VIEIRA SENNA RAIMUNDO GERALDO MELCIDES DE SOUZA RELATORIO FINAL DE 4 NPC SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO E POLICLÍNICA DR. JOSÉ LINS MANAUS 2013 MICHELE MARIA VIEIRA SENNA RAIMUNDO GERALDO MELCIDES DE SOUZA RELATORIO FINAL DE 4 NPC SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO E POLICLÍNICA DR. JOSÉ LINS Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas como…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO – ESAG CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A RB 92: UMA CONSTRUÇÃO BASEADA NA EXPERIÊNCIA COM PDCA, MELHORIA CONTÍNUA E PROCESSOS EMPRESARIAIS Rodolfo Butcher Florianópolis, dezembro de 2004. MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A RB 92: UMA CONSTRUÇÃO BASEADA NA EXPERIÊNCIA COM PDCA,…

Faculdades Integradas São Judas Tadeu Curso de Administração Elaine da Silva Padoan GERENCIAMENTO DA ROTINA DO SETOR DE FATURAMENTO DE CONTAS MÉDICAS DA URGETRAUMA PRONTO SOCORRO TRAUMATOLÓGICO LTDA. Porto Alegre 2010 Elaine da Silva Padoan GERENCIAMENTO DA ROTINA DO SETOR DE FATURAMENTO DE CONTAS MÉDICAS DA URGETRAUMA PRONTO SOCORRO TRAUMATOLÓGICO LTDA. Trabalho de conclusão de curso apresentado à Instituição Educacional São Judas Tadeu como requisito…

gestão da produção Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos. Fundado nos Estados Unidos em 1969, o PMI é uma associação profissional mundialmente difundida, atualmente com meio milhão de membros em mais de 180 países. O PMI é distribuído…

sumário 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 7 2.3 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 8 O checar ou verificar avalia se os procedimentos estão sendo executados. Esta atitude é realizada constantemente por meio de observação, análise de dados qualitativos e produtividade. E, por último, o agir, no qual, se aconteceu algum equívoco nos itens anteriores, as alterações são realizadas neste momento. 9 2.4 INTRODUÇÃO A ECONOMIA 9…

APOSTILA: PREVENÇÃO E CONTROLE DE RISCOS MÓDULO I – TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO PROF. FLAVIO FEITOSA DA SILVA 1) Introdução A CHAVE da Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho é a Avaliação do Risco. Ela permite determinar a origem, a natureza e os efeitos dos riscos em presença, possibilitando a adoção de medidas de Controle do Risco, que deverão desenvolver- se a partir de um planeamento e programação coerentes, conduzindo, se possível, à eliminação dos riscos ou à sua redução…

M. É uma atividade administrativa voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos, Recursos Materiais e Recursos Tecnológicos, no ambiente interno ou externo da empresa. O que é Melhor Produtividade? A melhoria da produtividade é possível - quando: Busca-se mais produção (produto e/ou serviço); Em menos tempo; Com menos custo; Mantendo-se a gestão de qualidade. Evolução da O.S.M Na Teoria Clássica, os colaboradores executam as tarefas de forma…