Resumo do livro Administração Básica

Resumo do Livro Administração Básica, autor Adelphino Teixeira da Silva, Editora Atlas - 2000.
Empresa e Entidade. (cap. 1)
O papel que lhe cabe economicamente é de produzir. Dois fatores de produção são: Trabalho (Esforço humano destinado a produção) e Capital (recursos disponíveis e aplicados. Sendo dois tipos: Capital Financeiro e Capital Econômico)
A diferença entre empresa e entidade é que empresa visa lucro e entidade não.
Administração (cap. 2).
"Uma das vias que nos conduzem ao objetivo principal de uma empresa é a administração"
Escolas de Administração: Processo administrativo (baseada no processo de realizar coisas por meio de pessoas); Empírica (baseada na transmissão de prática aos estudantes e administradores práticos); Comportamento humano (baseada nas relações de pessoas); Sistema Social (baseada no sistema de relações culturais);Teoria das decisões (beseada na tomada de decisões); Matemática (baseada na resolução de problemas matemáticos.
Processos de Administração:
Planejamento (determina o que se deve fazer), Organização (Estrutura a empresa, reunindo pessoas e os equipamentos necessários), Direção (Coordena o pessoal), Controle (verifica se tudo corre de acordo com o planejado).
Planejamento (cap. 3)
"Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas"
Existem dois tipos de planejamento, o especial (deixa de ser utilizado quando é objetivado) e o geral (permanente).
Metas do Planejamento: Produzir mercadorias uteis ao consumo, Prosperidade, Solidez financeira, Boa imagem, Papel social.
Planejamento (cont.) (cap. 4)
Os Projetos representam uma forma de planejamento de formação, implantação ou expansão de uma empresa que se propõe a aumentar a sua produção de mercadoria ou consumo.
Os projetos tem 2 valores: O pronto de vista social (macroeconomia) e o ponto de vista Empresarial (microeconomia)
Macroeconomia: estuda a atividade