Modelo De Masp

|Carga Horária |Metodologia do Curso | |Análise e Melhoria de |18/10 a 22/11/2010 |40 horas |Curso com tutoria | |Processos - MASP | | | | |BrOffice.org- Impress 2.1 |11/10 a 08/11/2010 |24 horas |Curso com tutoria

dispersaram-se e Renoir passou a se hospedar constantemente na casa do amigo Jules Le Couer. Foi na casa de Le Couer que Renoir conheceu Lise Trèhot que passou a ser sua modelo preferida durante um certo tempo. Entre as obras de destaque que Lise posou estão: "Mulher com a sombrinha" (de 1867), "A jovem Cigana" (de 1868) e seu último quadro como modelo que foi"Mulher com periquito" (de 1871). Lise com a sombrinha é considerada sua primeira obra de destaque. Lise posou para a tela em…

Prêmio Qualidade Rio pela Gerdau Cosigua / início da implantação do modelo GQT nas Unidades da Argentina (SIPASA/SIPAR); 2001 – realização do 3º Ciclo do Prêmio Gerdau da Qualidade / participação da Gerdau Aços Finos Piratini no PNQ 2001 / expansão da metodologia Seis Sigma / Gerdau Laisa recebe certificado ISO 9001 da Qualidade / Gerdau Laisa, no Uruguai, conquista o Prêmio Nacional da Qualidade / início da implantação do modelo GQT na Gerdau Ameristeel / conquista do Diploma Prata do…

GESTÃO DA QUALIDADE - TQM MÓDULO B - CONCEITOS IMPORTANTES MÓDULO C - AS FERRAMENTAS E O MÉTODO DA QUALIDADE : O Ciclo PDCA MÓDULO D - REFLEXÕES 2. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM a) Apresentar a Gestão da Qualidade ( TQM ) como um modelo de gestão baseado na melhoria contínua, satisfazendo as necessidades das pessoas envolvidas no processo e contribuindo com a sua realização pessoal e com a sua felicidade. b) Estudar as ferramentas estatísticas mais utilizadas no…

Atua geralmente na área de NPI (introdução de novos modelos) ou na Engenharia de Processo da Empresa, esse profissional racionaliza e simplifica os métodos de trabalho em uma indústria, faz estudos de arranjo físico, tempos, métodos e movimentos e de distribuição de trabalho, elabora documentos referentes a normas e estruturas, efetua cálculos de lotação de pessoal, elabora e mantém atualizados os manuais de serviços, Instruções de Trabalho e gráficos organizacionais (organogramas, fluxogramas

.................................................................................................... 9 Figura 2: Croqui do SESC Pompéia ...................................................................................... 14 Figura 3: Croqui do MASP ...................................................................................................... 15 Figura 4: SESC Pompéia – entrada ...................................................................................... 18 Figura…

Principais Hospitais de São Paulo .......................................................................... pg. 18 2.3 Pontos Estratégicos .................................................................................................... pg. 19 2.4 Modelo do Projeto ..................................................................................................... pg. 19 2.4.1 Introdução…

análise e interpretação do ambiente organizacional (interno e externo); possibilitar o desenvolvimento de Plano de Ações Estruturadas para resolução de problemas organizacionais; demonstrar e aplicar a Metodologia de Análise e Solução de Problemas – MASP no ambiente empresarial; apresentar e Aplicar as principais técnicas para gerenciamento e controle de processos; demonstrar e aplicar a utilização da metodologia Seis Sigma e Ferramentas da Qualidade como instrumentos de melhoria e…

do MASP , Método de Análise e Solução de Problemas, que utiliza o famoso ciclo PDCA – Plan/Do/Check/Action. Vejamos o esquema abaixo: Figura II - Ciclo PDCA (2) ACTION Atuar corretivamente Prevenir a reincidência CHECK – Controlar Verificação As Ações resolveram o problema? PLAN – PLANEJAMENTO Identifica Observa Analisa Plano de Ação DO – Executar a Ação ou Ações definidas Aplicando-se o PDCA no MASP temos as seguintes etapas: Quadro I -…

organizações. Um método bastante usado é o PDCA. Os modelos são padrões criados, a partir de algum critério restritivo, para representar ou desenvolver algum processo ou atividade. São representações simbólicas com um propósito claro, mas que, ao construí-lo, se reconhece, ao mesmo tempo, que há uma limitação. Como o PDCA não é restritivo, mas uma ideia ampla sob o qual métodos específicos podem ser criados, então ele não se enquadra na definição de modelo. Já a técnica é uma…