MAMP & MASP

ETEC Parque Santo Antônio MAMP e MASP São Paulo 2014 Beatriz Lima Marques N°03 1A MAMP e MASP Dissertação sobre as metodologias MAMP e MASP, da matéria Técnicas Organizacionais, ministrada pelo professor Rossine, do 1ºA ETIM Administração. São Paulo 2014 Sumário Introdução ...................................................................................... 4 MAMP ............................................................................................ 5 Quadro resumo MAMP................................................................... 6 MASP ............................................................................................. 7 Etapas do MASP ............................................................................ 8 Conclusão........................................................................................ 9 Bibliografia e Webgrafia ................................................................. 10 Introdução MASP é um método de analise e melhoria de processos; MASP é uma metodologia de analise e relação de problemas. MAMP Melhorar os processos da organização é fator crítico para o sucesso institucional de qualquer organização, seja pública ou privada, desde que realizada de forma sistematizada e que seja entendida por todos na organização. …

O método de análise e solução de problemas, também conhecido como MASP, é a denominação que o QC-Story, método de solução de problemas de origem japonesa, acabou sendo atribuída no Brasil. O MASP é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados. O MASP se aplica aos problemas classificados como “estruturados” (SIMON, 1997; NEWELL et…

ambiente de incerteza; II) O segundo é a dificuldade em reverter uma decisão errada, pois a anulação de uma decisão tem inúmeras consequências para a organização; De acordo com o capitulo 4 do Livro Administração – teoria e prática no contexto brasileiro (Sobral, 2008) é correto dizer que: Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades, com o objetivo de resolver um problema ou apresentar uma oportunidade. I) Contudo a tomada…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 MASP - MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS 5 AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 6 Diagrama de Pareto 6 Diagrama de causa-efeito 6 Lista de verificação 7 Histograma 7 Diagrama de Dispersão 7 Gráfico Linear 8 Gráfico de Controle ouCarta de Controle 8 Fluxograma 8 MASP E PDCA 9 COMO REALIZAR AS ETAPAS DO MASP 10 ETAPA 1 - Identificação doProblema 10 ETAPA 2 - Observação 10 ETAPA 3 - Análise 11 ETAPA 4 - Plano de Ação 11…

para ver as tendências ao longo de vários ciclos de PDCA e assim converter os dados coletados em informação. Informação é o que você precisa para a próxima etapa "AJUSTAR". MASP O método de análise e solução de problemas, também conhecido como MASP, é a denominação que o QC-Story, método de solução de problemas de origem japonesa, acabou sendo atribuída no Brasil. MASP é a abreviatura usada para o método de análise e soluções de problemas é um roteiro complexo utilizado para…

utilizado o MASP. O MASP é o método de análise e soluções de problema é um método complexo utilizado para resoluções de problemas em empresas, trata-se de uma metodologia para manter e controlar a qualidade de produtos, processos ou serviços. Ele é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados. O MASP se aplica aos problemas…

MASP/ 8 DISCIPLINAS Gabriela Becker, Sabrina Telles; Leivinha Flamia, Vânia Gonçalves Resumo: Nesse artigo, será relatado o que é o método de análise e solução de problema, fazendo um estudo de caso para produtos da linha Marelli mais preciso em cadeiras que depois de cinco anos de uso as mesmas desplacavam. Utilizaremos a ferramenta mais precisamente para verificação da eficiência da ferramenta 8D na melhoria da qualidade do sistema de uma indústria moveleira,…

do administrador. Diariamente, os administradores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade delas tem impacto significativo no desempenho da organização. É o conjunto de decisões tomadas pelos administradores que permite a organização resolver os problemas, aproveitar as oportunidades e com isso, alcançar seus objetivos. Cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatro funções da administração.…

MÓDULO I - APOSTILA GERENCIAMENTO DE MELHORIAS OBJETIVO DA APOSTILA Ao final deste Módulo você estará apto a: - Conhecer o ciclo PDCA e as fases do MASP distribuídas neste modelo. - Conhecer os objetivos de cada fase. - Reconhecer a importância de uma abordagem científica na busca de Solução de Problemas. - Conhecer os objetivos da primeira fase do MASP (QC Story). - Reconhecer as tarefas propostas para a sua implementação. 1 - MODELO PDCA Entre os mais conhecidos conceitos na Gestão da…

as obras mais conhecidas do artista e é importante representação desse interesse de Portinari pela temática nacional. No quadro O Lavrador de Café o modelo aparece bem mais musculoso do que o normal. A figura deformada com pés e mãos enormes é o que aproxima do Pintor Portinari ao expressionismo. Aumentar o tamanho do corpo de seus personagens era o jeito que o artista usava para mostrar a importância do trabalhador brasileiro. O Lavrador de…