Modelo De Masp

ESTUDO DE CASO 1 MASP MUSEU DE ARTE DE SÃO PAULO Janeiro/2007 Seqüência da Apresentação 1. Características Geométricas e Arquitetônicas 2. Características/Cargas Estruturais 3. Modelo Estrutural 4. Análise de Esforços e Deslocamentos 1. Características Geométricas e Arquitetônicas 1. Características Geométricas e Arquitetônicas 2. Características Estruturais Laje Nervurada/Vigas de Piso • Laje Nervurada situada na cota +8,40 m, com 50 cm de espessura , responsável…

GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO INTEGRADOR MANAUS 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS-CIESA JÉCIMA SOUZA PAULA ONEIDA MARIA SILVANIRA RODRIGUES MASP – MÉTODO E ANÁLISE DE SOLUÇÕES DE PROBLEMAS MANAUS 2009 • LISTA DE FIGURAS |

funcionários, mais de 100 milhões de clientes, mais de 3 milhões de acionistas e volume de recursos administrados de 1.986 bilhões de dólares. O lucro líquido do 1S11 alcançou 4,9 bilhões de dólares. *Dados em IFRS 1.2 Negócios Santander no Brasil Modelo de negócios As atividades do Banco Santander compreendem três segmentos operacionais: Banco Comercial, Banco Global de Atacado (Global Wholesale Banking) e Gestão de Recursos de Terceiros e Seguros. * a um canal de serviços…

Shake-down (sacudir para derrubar) | |3.2 Brainstorming (tempestade de idéias) | |3.3 Método de análise e solução de problemas (MASP) | |4 Conclusão | |5 Bibliografia

e 8 pessoas. O método foi idealizado por Alex Osborn inicialmente para uso na área de publicidade, sendo posteriormente utilizado na área de negócios. Método de análise e solução de problemas (MASP) Método para obter sucesso na solução de problemas e consequentemente elaboraçãod e ações corretivas. O MASP, como é conhecido no Brasil, foi desenvolvido a partir do método QC-Story que, foi um desdobramento e detalhamento do ciclo PDCA levado ao Japão a partir de 1950 por Deming e,…

área de atuação. Conteúdo Programático 3 • Visão Geral do Programa 5S • Alguns Conceitos sobre Qualidade • O Ciclo do PDCA • Fundamentos de AMP – Análise e Melhoria de Processo • Fundamentos de MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas • PDCA - Correlação com o AMP, MASP e o SGQ • Ferramentas da Qualidade Ferramentas para Gerenciamento por Meio do PDCA Apresentação das Empresas Análise e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. …

isto é, de acordo com uma metodologia: o projeto de aperfeiçoamento de processos. 3.4.4.2 UM MODELO DE PROJETO DE APERFEIÇOAMENTO DE PROCESSOS 1. FORMAR A EQUIPE 2. IDENTIFICAR OS PROCESSOS DO NEGÓCIO 3. ELABORAR FLUXO DETALHADO DO PROCESSO 4. ANALISAR O PROCESSO (CAUSAS) 5. ELABORAR O NOVO PROCESSO 6. IMPLANTAR O NOVO PROCESSO 7. MONITORAR DESEMPENHO DO PROCESSO MODELO GENÉRICO 3 OBS: é importante que pelo menos as etapas 1 e 2 tenham o suporte de…

MASP Introdução A aplicação do Método de análise e solução de problemas (MASP) será aplicado na empresa X, que é uma prestadora de serviço de revestimento de cromo. O processo é baseado em preparação da peça recebida, banhos de cromo e acabamentos. A empresa possui cerca de 50 funcionários e trabalha em dois turnos.Tem cerca de 40 anos, e possui muitos funcionários com muito tempo de casa, ou seja, pessoas com cultura antiga, que se acomodaram ao passar do tempo. Enfim, meu foco será apenas

UNIP – Curso de Administração PROCESSO DECISÓRIO – EXERCÍCIO DE REVISÃO – NP2 1) Sobre MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) pode-se afirmar como correto que: I - O PDCA não pode ser utilizado para gerenciamento de melhorias. II - A matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) é uma ferramenta que determina o estabelecimento de soluções. III - A etapa padronização refere-se se prevenir contra o reaparecimento do problema IV - Brainstorming é uma forma determinante de geração…

criado com a missão de divulgar a arte, artistas no Brasil, e o MAM-Rio, e de estimular a produção nacional de arte contemporânea, motivando e apoiando “jovens” artistas brasileiros (jovens em termos de carreira). Além de servir como uma alternativa de modelo para o terceiro setor. Objetivo O objetivo do PIPA é premiar e consagrar artistas que já vem se destacando por seus trabalhos, já conhecidos no mercado de arte brasileiro e não para descobrir novos talentos totalmente…