Missão Oliveira

FACULDADE ATENEU ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS D’Ávila Oliveira Coelho ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Orientador: ANTONIO INACIO VILELA FORTALEZA 2012 SUMARIO 1. Introdução ....................................................................................................... 3 1.1 Apresentação da Empresa 1.2 Justificativa 1.3 Objetivo Geral do Trabalho ..................................

implementação dariam grandes resultados. Independentemente do porte da empresa planejamento estratégico é fundamental, pois todas as empresas precisam ter definida sua missão, visão, valor, para confrontar seus pontos fortes e fracos, suas ameaças e oportunidades, criando planos para alcançar seus objetivos e metas. Para Oliveira (2007), planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomada pelo executivo para a situação em que o…

Souza 5 Philip Kotler e Gary Armstrong 6 Djalma de Pinho Rebouças Oliveira 6 Francisco Gracioso x Djalma de Pinho R. Oliveira 7 Jader Souza x Djalma de Pinho R. Oliveira 8 Kotler e Armstrong x Djalma de Pinho R. Oliveira 8 Conclusão 9 Bibliografia 10 Atividade Pesquisar como é definida a metodologia ou desenvolvimento e implantação do Planejamento Estratégico por 3(três) autores diferentes do Prof° Oliveira e comparar com a metodologia apresentada comentado-a …

no qual a Rádio encontra-se inserida. Visando o objetivo indicado, utilizou-se a metodologia composta das pesquisas descritiva, de estudo de caso, bibliográfica e qualitativa. O modelo para elaboração do planejamento estratégico foi adaptado de Oliveira (2007), o qual verificou ser o mais completo e que melhor se adequa ao estudo em questão, visto abranger etapas imprescindíveis à execução do planejamento estratégico. Espera-se, portanto, que a partir desta proposta, a empresa,…

ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa. O planejamento estratégico também pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa” (OLIVEIRA 2009, p.4). O planejamento estratégico está a cada dia mais crescendo nas organizações, é difícil prever o futuro, mais é de suma importância observar as influências do ambiente externo para aumentar e alcançar os objetivos desejados. …

................................................. 25 2.3.4 Processo do Desenvolvimento do Planejamento Estratégico ................... 26 3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ........................................................................... 28 3.1 Missão da Empresa ........................................................................................... 29 3.2 Visão da Empresa ............................................................................................. 30 3.2.1 Valores ........

PROFESSOR JOSÉ MARCIO AUGUSTO DE OLIVEIRA “A missão” filme ELISABETE REGINA SILVEIRA CAVALHEIRO Maceio, 2015 ELISABETE REGINA SILVEIRA CAVALHEIRO “A missão” filme Trabalho apresentado como requisito parcial de Avaliação na disciplina, Política e organização da educação básica no Brasil do curso de Ciências Biológicas - Licenciatura, sob orientação do Professor José Marcio Augusto de Oliveira Maceió, 2015 O filme “A Missão” é…

Joinville 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 1.1 Processos administrativos 4 1.2 Tipos de planejamento 6 1.3 Planejamento estratégico 8 1.3.1 Princípios do planejamento 9 1.4 Diagnóstico estratégico 10 1.4.1 Visão 11 1.4.2 Missão 12 1.4.3 Análise externa 13 1.4.4 Análise interna 16 1.5 Plano de ação 19 1.6 Avaliação e controle 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 INTRODUÇÃO Com o objetivo de estruturar e expandir a empresa pretende-se…

ambiente". Fischmann e Almeida (1990) define-o como uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. Oliveira (2006) concorda dizendo que o planejamento estratégico possibilita a identificação das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa que, aplicadas a um plano de trabalho efetivo, proporciona o correto direcionamento…

1- Introdução Neste trabalho iremos abordar conceitos sobre planejamento estratégico. Os principais conceitos são: Visão, missão, objetivos, análise S.W.O.T. Abordaremos também as seis etapas que compreendem o processo do planejamento estratégico. Para a renovação, crescimento e transformação organizacional é de suma importância um planejamento de longo prazo. Este planejamento auxilia no processo decisório da organização, tendo como objetivo alcançar o seu sucesso. 2-…