Missão Oliveira

PAMELA GUASTAPAGLIA DA SILVA RENATA SANTANA DIAS SEVERINA MARIA DE SOUZA PIM I SOUZA & OLIVEIRA ASSESSORIA CONTÁBIL SÃO PAULO 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PAULISTA DIANA ALVES DA SILVA RA: B939176 ÍTALA GREICE SILVA RA: B8976H5 PAMELA GUASTAPAGLIA DA SILVA RA: B900369 RENATA SANTANA DIAS RA: B958804 SEVERINA MARIA DE SOUZA RA: B912GE3 PIM I SOUZA & OLIVEIRA ASSESSORIA CONTÁBIL Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de…

crescimento, desenvolvimento e a sobrevivência da mesma, com foco na saúde financeira, objetivando a geração de um diferencial competitivo, bem como apresenta, de forma geral, ferramentas de avaliação de desempenho e de gestão para verificar se visão, missão e valores estão alinhados aos esforços desprendidos para se alcançar seus objetivos. Assim o Balanced Scorecard é uma poderosa ferramenta de avaliação de desempenho que tem como função checar e apontar como está a operacionalização…

trabalho será aborda por tópicos que caracterizam fases de um projeto. Isto é, um detalhamento do objetivo geral que tem por sua finalidade tais como: * Definir os conceitos de planejamento, estratégia e planejamento estratégico. * Definir a missão, visão, valores e os objetivos desse empresa; * Realizar a análise interna da empresa para detectar seus pontos fortes e fracos; * Verificar a necessidade do planejamento estratégico dessa empresa; 7 METODOLOGIA Esse estudo…

CONCEITOS E DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento estratégico tem sido tema de estudo para vários autores. Diante disso, há diferentes definições e processos para a elaboração de um planejamento estratégico como definidos abaixo. Segundo Oliveira (2004, p.47-78): Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o…

afirmam que as estratégias são ações e abordagens de negócios que a organização adota para atingir seus objetivos. Oliveira (1997) complementa mencionando que estratégia é o conjunto de decisões e ações que tem por objetivo orientar o posicionamento da empresa no ambiente, de forma a permitir que ela consiga atingir seus objetivos e metas. De acordo com Andrews (1971) citado por Oliveira (1997), a estratégia é o conjunto de objetivos, metas, diretrizes e os planos para atingir…

FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Adriana Oliveira Janete Albuquerque Jocilene Prado Vanessa Cortez. ADMINISTRAÇÃO DE CONTABILIDADE JANDIRA 2012 FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS Adriana Oliveira Fernanda Manhães Janete Albuquerque Jocilene Prado Vanessa Cortez ADMINISTRAÇÃO: O IMPACTO DA VISÃO SINDICAL Trabalho de avaliação interdisciplinar do curso de Administração da Faculdade Eça de Queirós.

Valores éticos: nesta fase, se fazem a identificação e a definição dos valores éticos que norteiam as atividades da companhia. 6. Missão: etapa que define a missão da empresa, razão de sua existência, a função que ela desempenha de modo a se tornar útil e justificar seus lucros, atendendo às expectativas de seus acionistas e da sociedade onde ela atua. A missão expressa onde e como à empresa espera obter lucros, por meio da oferta de um produto ou prestação de um serviço útil e desejável. 7

processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em pratica no futuro são típicas decisões de planejamento (MAXIMIANO, 2011, p. 339). Missão A missão é um quesito muito importante para um planejamento estratégico pois segundo Chiavenato A missão corresponde a causa pela qual se deve lutar, a razão de ser da organização, sendo que essa se extingue à medida que a visão de negócios se concretiza [...] busca satisfazer demandas…

APRENDEM RESUMO mlcarreir@hotmail.com Alex Fernando Mariano Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara alxmariano@gmail.com Ana Carolina Sartori Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara anacarolinasartori@yahoo.com.br Rodrigo Setra de Oliveira Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara rodrigosetra@hotmail.com Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos…

Marketing Estratégico Sobre o Marketing Não é só...  Propaganda  Criatividade  Glamour Sim...  Interface empresa e ambiente  Estratégia e ação  Razão e sensibilidade  Ciência e arte Márcia Oliveira - mcecilia.oliveira@gmail.com Abrangência do Marketing Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 3. Análise da…