Mintzberg Henry O Processo Da Estratégia Capitulo 4

words: human resources, market, basic concepts, training and development SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 OBJETIVO CENTRAL 9 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 10 CAPITULO I 11 O CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAS 12 CAPITULO II 13 MERCADO DE TRABALHO 13 CAPITULO III 14 O MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 14 CAPITULO VI 15 CONCEITO DE RECRUTAMENTO 16 CAPITULO V 17 O QUE AS PESSOAS BUSCAM NO TRABALHO 18 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 18 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGÁFICAS INTRODUÇÃO Em fase…

....... 15 3.1.3 A busca pelas metas .................................................................................................. 18 3.2 Conexão com o problema em questão .................................................................... 21 4 SOLUÇÃO ....................................................................................................................... 22 4.1 Elenco de alternativas ...........................................................................................

3 Balanced Scorecard de Kaplan & Norton Ter um bom Sistema da Medição de Desempenho torna-se vital para a estratégia de uma organização, pois é por essas medições que se verifica se a organização está no rumo do futuro desejado. Neste atual contexto da competitividade, alinhar os indicadores estratégicos de área aos indicadores corporativos tem grande importância, visto que uma área poderá afetar o desempenho macro da corporação (Kaplan & Norton, 2001). Medir esses indicadores não é uma

elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a gestão do conhecimento e de talentos com a estratégia e o…

............ 28 2.1 Estratégias Empresariais ........................................................................ 28 2.1.1 CONCEITOS BÁSICOS .......................................................................................... 28 2.1.2 ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO .................................................... 32 2.1.3 ESTRATÉGIAS AMBIENTAIS ................................................................................. 35 2.1.4 A ESTRATÉGIA ECOLÓGICA E…

CYNTHIA CELESTE LACERDA VIEIRA DANIELLA MORAES PEREIRA LEONARDO DOS SANTOS ALMEIDA A JOINT VENTURE COMO ESTRATÉGIA NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE PLANOS DE SAÚDE. Trabalho de Conclusão de Curso da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Santa Cecília. Orientador: Prof.ª Msª Fernanda Peixoto Coelho. SANTOS – SP 2008 Aos nossos pais, pelo incentivo e carinho. …

(“Administração de Oficinas”) em que expunha as seguintes idéias: • Uma boa administração deve pagar salários altos e ter baixos custos de produção. • A administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa para formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle. • Os empregados devem ser colocados, cientificamente, em postos dotados de materiais e condições adequados para o cumprimento de normas. • Os empregados têm de ser, cientificamente,…

______________________________________________________ Prof. Nome do Professor, Título. Universidade do Sul de Santa Catarina lista de ilustrações FIGURA 1: LOGOTIPO 90/92 33 Figura 2: Logotipo 93/00 33 Figura 3: Logotipo 2000/2011. 33 Figura 4: Fachada da empresa Real Pneus, 2007. 34 Figura 5: Localização da empresa, 2010. 34 lista de gráficos GRÁFICO 1– FATURAMENTO DA EMPRESA 38 lista de tabelas TABELA 1 – FREQÜÊNCIAS OBSERVADAS DAS OPINIÕES DOS MORADORES…

traduzir a missão e a estratégia das empresas e oferecer indicadores de resultado. Os objetivos e medidas do Balanced Scorecard se originam na visão estratégica da empresa e põe em foco o desempenho organizacional sob quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. O resultado esperado desta pesquisa científica é o levantamento dos indicadores financeiros, considerando o ciclo de vida da organização, que contribuem para a…

Planejamento do GESC, quanto pelo envio dos questionários aos seus ex-alunos. Ajudar pessoas a ajudarem outras pessoas parece ser mesmo uma vocação de vocês. À Profa. Dra. Rosa Maria Fischer por orientar-me de forma eficaz a dar passos seguros no processo de desenvolvimento desta dissertação. Obrigado pelas aulas, pelo exemplo estimulador, pelas orientações, pelas cobranças, pela paciência e até pela falta de paciência nas horas certas, professora. Ao Prof. Dr. Martinho Isnard…