Metodologias De Projetos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PEQUENOS: UMA METODOLOGIA SIMPLIFICADA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof.ª Dra Ana Paula Ribeiro Bastos Arbache São Paulo Julho/ 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Gerenciamento…

COMPUTAÇÃO FELIPE DANTAS SANTANA LUIZ MAGNO CARVALHO NETO WADSON LUIS DA COSTA SANTOS PROJETO DE PESQUISA: METODOLOGIAS ÁGEIS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE São Paulo 2014 FELIPE DANTAS SANTANA LUIZ MAGNO CARVALHO NETO WADSON LUIS DA COSTA SANTOS PROJETO DE PESQUISA: METODOLOGIAS ÁGEIS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Projeto de pesquisa para o Curso Superior de Bacharelado em Ciência da computação apresentado na…

Do Nada, ao Monumental, ao Ágil A prática do desenvolvimento de software é uma atividade caótica em sua maior parte, normalmente caracterizada pela expressão "codificar e consertar". O software é escrito sem um plano definido e o projeto do sistema é repleto de várias decisões de curto prazo. Isso funciona muito bem se o sistema é pequeno - mas à medida que o sistema cresce, torna-se cada vez mais difícil adicionar novos recursos a ele. Defeitos subseqüentes se tornam cada vez mais dominantes e

ESTATÍSTICA E TRATAMENTO DA INFORMAÇÃO Público Alvo: 8ª série do Ensino Fundamental. Duração: 20 aulas. Palavras-Chave/Conteúdo: Tabelas e Gráficos. Projeto TEIA DO SABER 2006 - Programa de Formação Continuada de Professores Secretaria de Estado da Educação - SP Diretoria de Ensino da Região de Guaratinguetá Metodologias de Ensino de Disciplinas da Área de Ciências da Natureza, Matemática e suas Tecnologias do Ensino Médio: Matemática I (curso inicial). Coordenador Prof. Dr. José Ricardo

XII SIMPEP -Bauru SP,Brasil,7 a 9 de Novembro de 2005 Fatores críticos para a implementação do Escritório de Projetos: um estudo de caso César Kendi Abe (MBA-FCAV/ USP) cesarka@nec.com.br Marly Monteiro de Carvalho (POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo A agressiva competição do mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das empresas inúmeras competências para tornar-se ou…

ÁREA REFLORESTADA DE EUCALIPTO 20,2 HA COM ESTRADAS 367,1 HA COM FLORESTA NATIVA AS ÁREAS REFERENTES À PRESERVAÇÃO PERMANENTE NÃO FORAM CALCULADAS SENDO AS MESMAS CONTIDAS EM TODAS AS ÁREAS ACIMA DESCRITAS. Duas propostas de atividades de projeto de florestamento/reflorestamento foram recentemente submetidas à Junta Executiva do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) por empresas brasileiras: uma delas, da AES Tietê, visa o florestamento/reflorestamento das áreas de proteção…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE GUIA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE PESQUISA ELEIDE ABRIL GORDON FINDLAY MAURO A. COSTA SANDRA PASCHOAL LEITE DE CAMARGO GUEDES 2.ª edição revista e atualizada 1.ª edição formato digital 2006 EXPEDIENTE Reitor Paulo Ivo Koehntopp PRODUÇÃO EDITORIAL Editora Univille Coordenação Geral Reny Hernandes Diagramação Andréa Rosa de Oliveira Machado Marisa Kanzler Aguayo Revisão Viviane Rodrigues Equipe Técnica Responsável Eleide…

Projeto Integrador Seção 1 - Introdução Prof. Giovanni Jose Rosa Objetivos: O aluno deverá reconhecer as técnicas de gerenciamento de projetos, o conceito de projeto integrador, compreendendo a aplicação das disciplinas do curso de engenharia na solução de um problema. Assuntos Abordados  Plano de Ensino e Bibliografia;  Objetivo da matéria;  Técnicas de gerenciamento de projeto;  Conceito de projeto integrador;  Aplicação das disciplinas do curso de engenharia na solução de…

Alves Sá4 Williamys Moreira Saraiva5 Resumo A proposta do artigo que será abordado tem como objetivo esclarecer as principais informações referidas a metodologia ágil- SCRUM, bastante enfatizada no gerenciamento de projetos de empresas que buscam rapidez e qualidade no resultado final. Palavras- Chaves: Flexibilidade, Gerenciamento de projeto, Qualidade. Abstract The purpose of the article will be addressed aims to clarify key information referred Agile-SCRUM methodology,…

requisitos do projeto, muitas vezes por parte do cliente. As metodologias de gerenciamento de projetos tradicionais, as quais possuem documentação extensiva, têm ações preditivas e não possuem respostas ágeis para estes fatores imprevisíveis e de difícil controle. Em resposta às metodologias tradicionais, surgiram as metodologias ágeis de gerência de projeto, as quais possuem ação adaptativa e têm respostas mais rápidas a possíveis mudanças de requisitos ao longo do desenvolvimento…