Metodologias De Projetos

Metodologia de desenvolvimento de software Já faz alguns anos que o desenvolvimento de software deixou de ser sinônimo apenas de código. Hoje em dia, sabe-se que é necessária a utilização de uma metodologia de trabalho. Mas o que é necessariamente uma metodologia de software? Entende-se por metodologia, como a maneira – forma – de se utilizar um conjunto coerente e coordenado de métodos para atingir um objetivo, de modo que se evite, tanto quanto possível, a subjetividade na…

claucerpires@yahoo.com.br Palavras-chave: metodologia investigativa; práticas docentes em sala de aula; formação de professores em ambiente de trabalho. OBJETIVO GERAL A partir das visitas de acompanhamento do projeto “ABC na Iniciação Científica no Ciclo I – Mão na Massa” às escolas participantes da rede municipal da cidade de São Paulo, foi realizado um estudo comparativo entre como se dá a aplicação efetiva das atividades investigativas propostas pelo projeto para as salas…

ser enquadrado como uma metodologia ágil. Quanto à data de criação do FDD, ela se torna relevante apenas para efeitos de comparação com outras metodologias da família ágil. Talvez por ser uma metodologia que tenha surgido antes da publicação do manifesto ágil é que ela possua mais requisitos formais e mais etapas do que o XP. O mérito por ser a “mais antiga”, no universo das metodologias ágeis, está no fato do FDD possuir a característica de combinar o melhor das metodologias…

Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor PROJETO DE APLICAÇÃO PILOTO DA METODOLOGIA BÁSICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR PLANO DO PROJETO Versão 1.0 Março de 2004 Preparado por: Flavio R. Vivacqua Aprovado por: Carlos Magno Xavier GRUPO PMI-RIO NO TERCEIRO SETOR (grupo.terceirosetor@pmirio.org.br) REGISTRO DE ALTERAÇÕES Data Modificado por Descrição da mudança 21/03/2004 Flavio R. Vivacqua Versão inicial do documento. APROVAÇÕES Carlos Magno Xavier Gerente do…

dos métodos ágeis 9 2.2.5 Adaptabilidade dos métodos ágeis 11 2.2.6 Métodos ágeis e o gerenciamento de projeto 11 2.2.7 Metodologias 12 2.2.8 Críticas 12 3 ENTREVISTA COM EMPRESAS DESENVOLVEDORAS DE SOFTWARE 13 3.1 procedimento 13 3.2 analise das entrevistas e perfil das empresas 13 3.2.1 Empresa A 13 3.2.2 Empresa B 15 3.2.3 Empresa C 16 3.3 sugestão para implantação de metodologias de desenvolvimento de software nas empresas entrevistadas 17 4 CONCLUSÃO 18 5 REFERENCIAS 19

desenvolvimento de sistemas. - A idéia (Planejamento) - A transformação (Análise) - O desenho (Projeto) - A concepção (Implementação) 2) Compare e contraste extreme programming e protótipo descartável. No extreme programming os usuários tem apenas conceitos sobre o sistema, onde são criados módulos para sem testados. O protótipo tem uma fase de analise minuciosa e usa vários protótipos de projetos, que diminui os ricos de o sistema não dar certo durante sua fase de construção. 3)…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Paulo César Castelo Branco 1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Atualmente muitas empresas vêm adotando práticas de mais de uma metodologia. O uso de metodologias ágeis juntamente com as metodologias tradicionais está cada vez mais comum. É percebido um grande interesse de profissionais certificados em gerência de projetos sobre o uso do PMBOK e SCRUM em seus projetos. Este artigo mostra como se pode combinar o PMBOK juntamente com SCRUM no…

PRÉ – PROJETO TEMA (delimitar o tema) RIZZATO NUNES PROBLEMA PERGUNTA – Contextualizações HIPÓTESE – Resposta Provisória da pergunta OBJETIVO GERAL – Ação para responder o problema - OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. 2. 3. JUSTIFICATIVA – É o texto. Porque escolheu o tema, qual a importância, qual a contribuição do trabalho. BIBLIOGRAFIA – Obras - APENDICES – Resenhas PROJETO - INTRODUÇÃO Texto dissertativo com os elementos do pré – projeto. REFERENCIAL TEÓRICO –

Sumário Inicio do Scrum 2 O conceito de Scrum 2 Motivos para adotar a metodologia Ágil 2 Inicio XP 4 Conceito XP 4 ITIL 5 Boas práticas 5 PMI (Project Management Institute) 6 Inicio 6 Etapas do Processo 6 Conclusão 7 Bibliografia 8 Inicio do Scrum O Scrum foi criado em 1993 por Jeff Sutherland e o nome Scrum é uma analogia a um estudo conduzido em 1986 por Takeuchi e Nonaka, publicado na Harvard Business Review. Neste estudo, os autores compararam equipes de alto

garantir um padrão de qualidade e conduzir os projetos de desenvolvimento de jogos focando em resultados de sucesso, as empresas desenvolvedoras necessitam adotar metodologias de desenvolvimento adequadas à sua realidade. Assim, este trabalho se propõe a apresentar a metodologia Scrum como forma de gerenciar o desenvolvimento de jogos digitais pontuando os desafios e os benefícios decorrentes dessa implantação. Palavras-chave: Jogos Eletrônicos. Metodologia Ágil. Scrum. 1…