Plano de projeto

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Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor

PROJETO DE APLICAÇÃO PILOTO DA
METODOLOGIA BÁSICA DE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PARA O TERCEIRO SETOR

PLANO DO PROJETO
Versão 1.0
Março de 2004

Preparado por: Flavio R. Vivacqua
Aprovado por: Carlos Magno Xavier

GRUPO PMI-RIO NO TERCEIRO SETOR (grupo.terceirosetor@pmirio.org.br)

REGISTRO DE ALTERAÇÕES
Data

Modificado por

Descrição da mudança

21/03/2004Flavio R. Vivacqua

Versão inicial do documento.

APROVAÇÕES
Carlos Magno Xavier
Gerente do Programa

[Assinatura]

Data: 22/03/2004

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GRUPO PMI-RIO NO TERCEIRO SETOR (grupo.terceirosetor@pmirio.org.br)
Índice
I - INTRODUÇÃO

4

II -

5

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER)

III - REFERÊNCIAS

7

IV -

7

ORGANIZAÇÃO DO PROJETO

V-

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EQUIPE

8

VI-

EQUIPE DE PLANEJAMENTO DO PROJETO

8

VII -

LIMITES E RESPONSABILIDADES DO PROJETO

9

VIII - ESCOPO

10

A.
B.

WORK BREAKDOWN STRUCTURE - WBS
DESCRIÇÃO (DICIONÁRIO) DA WBS

10
11

EQUIPE E RESPONSABILIDADES

17

IX X-

PRODUTOS E SERVIÇOS ADQUIRIDOS

A.
B.

EQUIPAMENTO MICROCOMPUTADOR E SOFTWARE 19
SERVIÇO DE PRODUÇÃO DE VÍDEO

XI A.
B.

CRONOGRAMA
CRONOGRAMA SUMARIZADO
DETALHAMENTO DOSPACOTES DE TRABALHO/ATIVIDADES

XII A.
B.
C.

19

ORÇAMENTO

CONSOLIDADO POR ITEM DE CUSTO
CUSTOS DIRETOS POR ATIVIDADE/RECURSO
CUSTO MENSAL DO PROJETO

19
21
21
21
24
24
25
27

XIII - PLANOS DE GERENCIAMENTO

28

A.
B.
C.

28
28
28

PLANO DE CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
PLANO DE GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO
PLANO DE RESPOSTA AOS RISCOS

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GRUPO PMI-RIO NO TERCEIRO SETOR(grupo.terceirosetor@pmirio.org.br)

I - Introdução
O PMI é uma instituição internacional, sem fins lucrativos, cuja missão é disseminar,
capacitar pessoas e organizações e desenvolver as melhores práticas de Gerenciamento de
Projetos. É a maior associação profissional em gerenciamento de projetos no mundo.
O Rio de Janeiro possui uma “seção” do PMI, que o representa localmente e promove
ações no sentido deregulamentar e desenvolver a profissão de “Gerente de Projetos”, em
linha com os objetivos estratégicos da organização.
Uma das ações empreendidas pelo PMI-Rio é o Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor, cuja
missão é levar o conhecimento de Gerenciamento de Projetos para as Organizações desse
setor. Sua atuação está assim organizada:
Projeto

Objetivo

Pesquisa de Iniciativas
Semelhantes

Pesquisa noTerceiro Setor iniciativas relacionadas com a
capacitação e/ou desenvolvimento de práticas de
Gerenciamento de Projetos.

Aproximação com o
Terceiro Setor

Aproximar o PMI-Rio das entidades atuantes no Terceiro
Setor, através de palestras e participação em eventos.

Parcerias para Patrocínio do Estabelecer parcerias com o objetivo de financiar as
Programa
ações do programa que necessitem de aporte derecursos
financeiros.
Medição de Sucesso

Avaliar e divulgar o andamento e os resultados dos
projetos e do programa.

Metodologia Básica de
Gerenciamento de Projetos
para o Terceiro Setor

Desenvolver a Metodologia Básica de GP para o Terceiro
Setor, que ficará a disposição das instituições
interessadas.

Aplicação Piloto da
Metodologia Básica de GP
para o Terceiro Setor

O objetivo principaldeste projeto é validar, através de
uma aplicação experimental em um projeto real, a
metodologia desenvolvida pelo Grupo.

Capacitação em
Gerenciamento de Projetos

Desenvolver e operacionalizar um programa de
capacitação de profissionais em Gerenciamento de
Projetos para o Terceiro Setor.

Este documento reúne o conjunto de planos que orientam a realização do Projeto
“Aplicação Piloto da MetodologiaBásica de Gerenciamento de Projetos para o Terceiro
Setor”.

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GRUPO PMI-RIO NO TERCEIRO SETOR (grupo.terceirosetor@pmirio.org.br)

II - Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
Termo de Abertura de Projeto
Aplicação Piloto da Metodologia Básica de Gerenciamento de Projetos
para o Terceiro Setor
Data 28/01/2004
Versão 1.00

Justificativa
A expansão do Terceiro Setor traz,...
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