Metas Estrategicas De Salão De Beleza

1- O Gestor deve ter conhecimento multidisciplinar, ter atitude, postura, Dedicação, objetividade, satisfação, coerência, resiliência entre outras Habilidades além do seu comprometimento. É através do planejamento Que o gestor organiza metas conhecendo as peculiaridades, enfrentando Problemas, encontrando soluções sabendo como liderar motivando pessoas. 2- Empresa è uma organização ou conjunto de pessoas Organizados para a circulação ou produção de bens e serviços atendendo as…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROJETO INTERDISCIPLINAR 2014 Campinas SINARA BOSQUETTI DOS SANTOS CAROLINE PEREIRA MOJAREVSCKI GUILHERME DAL SECCO PATRICIA RODRIGUES LISBOA PROJETO INTERDISCIPLINAR LA FÉE CENTRO DE BELEZA Trabalho exigência Acadêmico da apresentado disciplina de como Projeto Interdisciplinar do Curso de Administração de Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob orientação da Profª Solange Avino Campinas 2014 2 SUMÁRIO…

muitos resultados positivos ou negativos. Uma das habilidades e competências necessárias para ser um bom líder e a confiança em sua equipe, honestidade e a transparência. Exemplos de Habilidades do nosso Grupo. Sempre buscando novas idéias, estratégicas para a empresa, tem uma visão ampla no ambiente de trabalho, buscando sempre a perfeição, é determinado, capacitado, é um líder que busca a melhoria do ambiente de trabalho. Melquesedeque Custódio. Transparente, tem uma boa…

ANCHIETA Gestão Financeira – Empreendedorismo Plano de Negócios Professora Elaine Alves Testoni São Bernardo do Campo – mai.2012 Lounge Salão de Beleza Rua João Pessoa, 228 Centro – São Bernardo do Campo (11) 4358-5010 www.loungesalaodebeleza.com.br atendimento@lounge.com.br Lounge Nossa união Faz sua Beleza Nossa união Faz sua Beleza Cabelo e Estética Elaine Cristina Santana Silva, Cabeleireira Rua José Campi, 325 Jardim Vera Cruz – São Bernardo do…

FACULDADE DE PARÁ DE MINAS Curso de Administração Fernanda Petrizi Pereira AVALIAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UM SALÃO DE BELEZA DO CENTRO-OESTE MINEIRO Pará de Minas 2012 Fernanda Petrizi Pereira AVALIAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UM SALÃO DE BELEZA DO CENTRO-OESTE MINEIRO Monografia apresentada à coordenação de Administração da Faculdade de Pará de Minas como requisito parcial para a conclusão do curso de Administração de Empresas. Orientadora: Prof.…

viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. Capricho Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento customizado, rápido e de excelência de qualidade. O Capricho terá sede fixa no Bairro Caminho das Árvores, Av. Tancredo Neves, 756, Salvador- BA. Será alugada uma loja no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio, considerando a localização estratégica no bairro, onde há um…

principais competidores), pois deve haver uma procura pelo serviço e quanto mais demanda do serviço, maiores são as chances de se fixar no mercado. Planejar todo o projeto, a viabilidade, o público alvo e principais consumidores, ou seja, fazer analise estratégica e financeira detalhada. Qualquer negocio, por mais promissor que pareça o mercado onde se insere, deve ser criado de forma planejada, consistente, com crescimento adequado e, principalmente, com empreendedores apaixonados pelo…

Estratégico do Instituto Beleza Natural para os próximos dois anos (2014 e 2015), com o objetivo de ajudar o Instituto no estabelecimento das ações necessárias para a elaboração e implantação de seu Plano Estratégico. O principal motivo da escolha do Instituto de Beleza Natural foi poder mostrar para as mulheres que possuem o cabelo afro que podem tratar os cabelos sem recorrer ao alisamento. Este documento está dividido em três partes: Análise Ambiental, Diretrizes Estratégicas e o…

......................................... 12 4.1.9.1 Branistorming .......................................................................... 12 4.1.9.2 Técnica de grupo nominal (TGN) ........................................... 13 5. OPÇÕES ESTRATÉGICAS ................................................................................ 15 5.1 Problemas de carga rápida ........................................................................... 15 5.2 Problemas por macro função .................

alavancando vários empreendimentos. Passo 2 A empresa escolhida pela equipe foi um salão de beleza aonde tendo como referência a integrante Jaqueline que atua no setor administrativo. Nome do salão FREJA um empreendimento de médio porte localizada na Rua São Domingo, bairro Santa Mônica número 2015 – Feira de Santana Bahia, CEP 44123-000. Missão: levar qualidade de vida bem como, bem-estar cuidado e beleza, como também oferecer um atendimento e um serviço personalizado ajustando-se…