Metas Estrategicas De Salão De Beleza

PLANO DE NEGÓCIO SALÃO DE BELEZA 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1. Dados da empresa 2.2. Dados dos dirigentes 2.3. Definição do negócio 2.4. Visão 2.5. Missão 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 3.6. Descrição de produtos e serviços 3.7. Sistema de qualidade dos produtos 3.8. Registros necessários 3. ANÁLISE DE MERCADO 4.9. Mercado 4.10. Identificação do público alvo 4.11. Tendência do mercado…

ética. O Plano de Negócios aparece como a ferramenta indispensável para o sucesso na criação de um novo empreendimento; ele permite estabelecer metas, analisar o mercado e os concorrentes e gerenciar de forma mais eficiente os recursos do negócio, sejam eles econômicos, humanos ou tecnológicos. O objetivo do trabalho foi a abertura de um salão de beleza. Através do planejamento e do plano de negócio, foi possível analisar estrategicamente as forças e fraquezas, as oportunidades e…

APLICADAS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA [pic] Rio de Janeiro 2013 Débora da Silva Caetano Juliana dos Santos Silva Pablo Berriel Raimundo Barros Salustiano PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA Rio de Janeiro 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p. 5 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA, p. 6 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 7 2.1.2 Análise do…

definição do negócio da empresa: missão, visão e valores; elaboração do diagnóstico situacional ideal: externo e interno; identificação de possíveis ameaças e oportunidades, forças e fraquezas através do mapeamento ambiental; propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. Teremos como problema ao decorrer do projeto a adaptação dos funcionários e a recusa de novas técnicas propostas. 2. AULA-TEMA: ETAPA 1 – OS…

INTRODUÇÃO............................................................................................................ 05 1 SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................................................ 06 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA.................................................................................... 07 2.1 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO .......................................................... 07 2.2 ESTRATÉGIA A SER ADOTADA…

Trabalho de Conclusão de Curso MBA Gestão de Negócios e Projetos Juliana Caldas Bianchi A. Título do Trabaho Plano de Negócios - Abertura de um salão de beleza B. Objeto de Estudo Estudo de viabilidade de abertura de um salão de beleza na cidade de São Paulo, considerando: * Região: Bairro Brooklin – Zona Sul * Público-Alvo – segmentação baseada nos seguintes fatores: Demográfico: mulheres / acima de 25 anos / classes A, B Geográfico: mulheres residentes…

Gestão Pública do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor Jefferson Dias. BAURU-SP MAIO/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 VARIÁVEIS EXTERNAS 2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO 2.3 ESTRATÉGIA A SER ADOTADA 2.4 nononononononon 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 3.1 HISTÓRIA DO PROJETO 3.2 ASPECTOS LEGAIS 3.3 nononononononon …

Arte e Beleza Taboão da Serra 2011 Arte e Beleza Sumário 1. Sumario Executivo 5 2. O conceito da empresa 5 2.1 Dados da Empresa 5 2.2 O negócio 5 2.3 Visão 6 2.4 Missão 6 3.0 Produtos e Serviços 6 3.1 Serviços e Produtos 6 3.2 Registros Necessários 6 3.3 Sistema de Qualidade 6 4. Marketing 6 4.1 Politica dos preços 6 4.2 Promoção de Vendas 6 4.3 Clientes 6 5. Finanças 6 5.1 Ativos Permanentes 6 5.2. Vendas e Capital 6 5.3 Gastos Fixos 6 5.4…

Desafio Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de beleza cosméticos, que está em crescimento contínuo. Entretanto, a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Está rumando no sentido inverso. Atualmente, essa empresa conta com três cabeleireiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha…

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO Comportamento Gerencial, Matriz Swot, Estratégia, Empresa, Missão, Visão e Valores, Responsabilidade Social, Este trabalho tem como finalidade, debater ações estratégicas para um salão de beleza já existete através da reformulação da sua missão, visão e valores. As estratégicas traçadas, tem como ponto de estudo a matriz SWOT, bem como o aprimoramento do comportamento gerencial da proprietária. Para isso, foram analisadas as teorias apresentadas pelo…