Mcdonalds E Teorias Da Administração

NP1 - ADMINISTRACAO INTERDISCIPLINAR 1ª Leia o texto a seguir “Após a privatização da CVRD, a capacidade de negociação de Agnelli foi posta à prova, era preciso solucionar rapidamente os impasses entre os sócios da organização. Uma de suas primeiras medidas foi criar um plano estratégico. O projeto focava em concentrar as atividades na sua principal área de atuação, ou seja, na mineração. Outra medida também adotada por Agnelli, era a venda de negócios sem ligação com o setor de…

+++SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 1.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA4 1.1.Teoria 14 1.2.Teoria 24 2.ESTUDO DE CASO5 2.1.Perfil da organização5 2.1.1.Apresentação5 2.1.2.Força de trabalho5 2.1.3.Principais Equipamentos e Processos5 2.1.4.Produtos e Clientes5 2.1.5.Principais Concorrentes6 2.1.6.Ambiente Competitivo6 2.1.7.Novas Tecnologias6 2.1.8.Busca pela Excelência6 2.1.9.Principais Insumos7 2.2.Estrutura Organizacional7 2.2.1.Estrutura Organizacional7 2.2.2.Condições…

............................................ 104 Figura 6: Estrutura hierarquia dentro do restaurante estudado. .............................................. 143 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Número de funcionários e estabelecimentos das redes McDonald´s e Habibs no Brasil. ........................................................................................................................................ 35 Tabela 2 – Itens correspondentes a cada um dos tipos motivacionais.................

tradução simultânea para 22 idiomas. O reconhecimento à McDonald’s University é tanto que o Conselho Americano de Educação aceita horas de cursos ministrados por ela como créditos válidos para graduação em universidades do país, na área de Administração. O McDonald’s é internacionalmente reconhecido por valorizar e investir na qualificação e no aprendizado constante de seus funcionários e parceiros, além de oferecer condições para a construção de sólidas carreiras.…

pública estão mais adequados a carreira dirigida/proteana ou na carreira tradicional, buscando entender o grau de satisfação com a carreira, com a profissão e com o trabalho, assim como a relação entre estas variáveis para se atingir o topo na Administração pública Este trabalho teve como foco identificar e caracterizar os desafios percebidos pelas secretarias do sector público em relação ao processo de desenvolvimento de suas competências, levando em consideração o modelo de carreira…

comunicação aliadas com o conceito publicitário envolvem análises específicas para fortalecimento e alinhamento de marca perante seus públicos consumidores Em uma rede de fast food não é diferente. O presente artigo conceitua tais teorias e avalia de que maneiras o McDonald‟s as utiliza desde a construção de um padrão de consumo até o lançamento de um produto, adequando seu portfólio de produtos para uma nova realidade de consumo global, aliada com padrões internacionais para…

ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Campo Grande (MS) 2012 ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANO RUDERIK DA SILVA SANTOS CHAMORRO RA 263622 NILSON DE FRANÇA RA 196471 ANDRÉA LEINNER MORAES MACEDO RA 199037 LENDRO DUARTE MELLO RA 199036 ROBSON LIBERALINO MENDONÇA RA 239068 ADMINISTRAÇÃO…

ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR CURSO: ADMINISTRAÇÃO 2º. Semestre 2013 PROFESSORA: MÁRCIA BITTAR “Sapo não pula por boniteza, mas, porém por precisão” Provérbio capiau (na epígrafe do conto “A hora e vez de Augusto Matraga” de João Guimarães Rosa) PLANO DE ENSINO CURSO: ADMINISTRAÇÃO Períodos: 5º e 6º DISCIPLINA: Administração Interdisciplinar CARGA HORÁRIA SEMANAL: 1,5 h/a semanais I – EMENTA

Cristina Tonon Cardelli RA: 0921154 Curso: Superior Tec. Em Gestão de Marketing Semestre: 2º Peruíbe-SP 2009 Resumo Inserido no mercado brasileiro onde detém mais de 40% do ramo de alimentação fora de casa, a rede de restaurantes McDonald´s, presente em 118 países , com mais de 31 mil unidades e 1,6 milhão de funcionários que alimentam mais de 48 milhões de pessoas, nos permitiu a análise de princípios de marketing, bem como entender a cadeia produtiva com ampla visão das…

planejamento estratégico verificando a tendência do que existe hoje, com extrapolação do orçamento; Planejamento Estratégico: de longo prazo, procura a eficácia da organização, definindo a direção que se deve seguir e as decisões estratégicas; Administração estratégica: harmonia da eficiência com a eficácia da organização, integrando os planejamentos de longo prazo, estratégico e tático. 1.4.2 Plano de Marketing O marketing não é como a grande maioria das pessoas pensam, só a venda e…