Mcdonald 27s_y_su_ventaja_competitiva 12_09_2012

McDonalds e vantagem competitiva por gemabh | buenastareas.com McDonalds tem uma vantagem competitiva em termos de custo e diferenciação, mas está mais perto da diferenciação porque, entre outras coisas, renova a sua imagem, inovação em produtos e atingir novos segmentos (adolescentes, famílias com crianças pequenas, etc.). As fontes vantagem de custo utilizados são: • Economias de escala: tudo McDonalds na Espanha comprar o mesmo fornecedor, há uma compra centralizada. Isso favorece economias de escala. • Economias de aprendizagem: o conhecimento de um movimento de franquia para outro quando aberto. Além disso, o McDonalds tem um manual para os funcionários. • As técnicas de produção: McDonalds buscando maneiras de simplificar as operações e atender aos clientes de forma rápida e facilmente. • Design de Produto: cuidar muito da apresentação de produtos, todos apresentados em pequenas caixas. • Custo de insumos: como compra centralizada e encomendas de grande volume, o custo de insumos é muito baixo, além da variedade de ingredientes que tornam seus produtos é baixo. • A utilização da capacidade: tentar que não há capacidade para continuar a crescer e atrair novos parceiros (franqueados) e também nas horas onde há menos clientes oferecer novos produtos, por exemplo, oferecem McCafe manhã. • directiva Eficiência: Não especificado. As fontes de diferenciação são usados McDonalds: • Características e benefícios do produto: os produtos são adaptados a cada…

internacional. Os fenômenos que ocorrem em qualquer parte do mundo passam a influenciar todas as demais partes com rapidez. Se antes o concorrente ficava na outra esquina, agora ele fica em vários outros países do mundo que nem sequer conhecemos. Se antes o mercado era local ou municipal, agora é global e mundial. ECONOMIA - A economia talvez seja a variável mais fácil de monitorar, pois é amplamente divulgada, basta entender sua linguagem. Compreender os padrões que afetam o poder…

FORÇAS O Mc Donalds tem uma forte presença global com seu concorrente mais próximo doméstico ser apenas metade do seu tamanho, o Mc Donalds é líder de mercado em ambos os mercados doméstico e internacional. Redução do custo MacDonald benefitfrom através de economias de escala por causa de seu enorme tamanho e sua grande presença global permite que a diversificar o risco envolvido com o desempenho econômico de países específicos. Mercados Ininternational, MacDonald está bem posicionada…

CASO MCDONALD´S Estudo de Caso São Paulo 2015 1. Objetivo À partir do modelo apresentado abaixo, a proposta do trabalho é fazer uma análise do caso McDonald´s de modo a gerar um diagnóstico, e uma proposta de plano de ação para atuação nos pontos identificados como necessários mediante a respectiva análise do caso. 2. Análise do Ambiente Externo 2.1. Senso de Propósito 2.1.1. Missão Oferecer lanches de qualidade, com serviço rápido e cortês, num ambiente limpo.…

TEORIA DA COMUNICAÇÃO São Paulo 2012 A Marca A marca escolhida para a realização do trabalho é o Mc donald’s, por ser indiscutivelmente uma marca muito conhecida e aceita mundialmente. A seguir, sua breve historia: O Mc Donald’s é uma das maiores, cadeias de fast food de hambúrgueres do mundo. De acordo com pesquisas, 47 milhões de clientes visitam as franquias Mcdonalds diariamente em…

.........................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho foi feito uma Análise SWOT com base no estudo de caso “Mc Donalds”, onde identificamos ameaças e oportunidades, pontos fortes e pontos fracos e ao final foi elaborado uma proposta de intervenção empresarial visando a mitigação destes riscos priorizando as oportunidades. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 pontos fortes Abaixo identificamos alguns dos pontos fortes mais…

benefícios da terceirização são: Razões de ordem financeira: redução dos custos passíveis de enxugamento e economia na utilização dos recursos da empresa; Razões de ordem tecnológica: a contratada disponibiliza à contratante todas as inovações tecnológicas que surgem no mercado; Razões competitivas: a empresa que adere ao outsourcing torna-se mais ágil se concentrando nas questões realmente significativas; Excelência operacional: concentração no essencial à evolução competitiva da…

1 – What is a “Cold Chain”? Explain how McDonalds managed the components of the cold chain. Critically comment on the role played by the unique centralized distribution system in McDonald’s supply chain. A “Cold Chain” é um sistema logístico, constituído por uma série de processos que incluem o armazenamento, manuseamento, transporte e venda em condições de temperatura controlada (baixas temperaturas) e ideal para produtos perecíveis (ver anexo 1). Abrange toda a cadeia desde a…

As barreiras de entrada são obstáculos impostos na indústria para barrar a entrada de novos concorrentes. Tomemos por exemplo a situação na indústria de fast food envolvendo as empresas McDonalds e Burger King. As operações do Burger King no Brasil sofrem com barreiras de entrada impostas pelo McDonalds. Desde que as operações foram adquiridas pelo fundo 3G, a propaganda do Burger King está mais vÍsivel, fazendo com que mais clientes potenciais se interessem em conhecer o produto. Porém,…

AVALAIÇÃO DE SOCIOLOGIA – FORMAL- 2º PERÍODO NOME: TURMA: 2 º ANO DATA: 23/08/12 PROFESSORA: GILIANI VALOR:10,0 NOTA:______ 1- ( UFRJ) “A crise, que começou como crise imobiliária americana, transformou-se em crise financeira global ao atingir as economias de vários países. Pensar em economia globalizada requer pensar em rede, algo que acontece aqui se ramifica pela rede e afeta a todos. Quando a origem do problema…