Matriz Swot Hotel Urbano

Ele tem a função de fazer o leitor ler ou não a proposta. É um resumo que deve ser dirigido ao público-alvo e conter informações concisas e relevantes do plano. Deve ser a última peça a ser escrita. 4. Descrição da empresa: O Onix Palace Hotel destina-se a uma prestação de serviço especializada no ramo de hotelaria e turismo baseando-se na necessidade do mercado nacional. Apesar do cliente em potencial ser um viajante internacional, também vamos oferecer pacotes para clientes a nível

do projeto, a TAMA realizou a análise de ambientes,buscando eleborar seu plano estratégico com base na matriz SWOT, estabelecendo assim os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças do ambiente externo. 4.1 OPORTUNIDADE O mercado se encontra oportuno haja vista, o transporte terrestre está apresentando dificuldades de locomoção não somente no contexto urbano, mas também rodoviário, dificultando a viabilidade de deslocamento de grandes distâncias num…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Clóvis José da Rocha Júnior TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Plano de Marketing para o Hotel Village Itapema/SC Administração Mercadológica ITAJAÍ (SC) 2009 2 CLÓVIS JOSÉ DA ROCHA JÚNIOR TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE MARKETING PARA O HOTEL VILLAGE ITAPEMA/SC Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências…

CONCLUSÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO HOTEL MARINA PALACE PROJETO DE GRADUAÇÃO ESPM CURSO DE COMUNIÇÃO SOCIAL 1º SEMESTRE/2012 ORIENTADOR: DANIEL KAMLOT Bianca Reznik 10814481 Bruna Grimberg 10814487 Gustavo Borges 10814455 Lunna Câmara Polliana Conde ESCOLA SUPERIOR DE 10824175 10914083 PROPAGANDA E MARKETING 4 Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar estrategicamente e construir um plano de marketing e planejamento de comunicação para o Hotel Marina Palace,…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA I PROJETO DE CONCLUSÃO DO CURSO CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL Trabalho de Conclusão do Curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Finanças, Controladoria e Auditoria. 2 SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO.................................

África. Primeiramente foi feita uma Análise Macroambiental onde levantou-se variáveis críticas nos ambientes. Daí então partiu- se para a análise de mercado buscando detalhar os elementos constituintes do microambiente. Por fim, foi realizada análise SWOT que subsidiou análise de viabilidade e conclusão. Índice 1. Introdução 6 Apresentação da empresa 6 Visão 6 Política de Qualidade 7 2. S.I.M – Sistema de Informação de Marketing 9 Registros Internos: 9 Informações…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA I PROJETO DE CONCLUSÃO DO CURSO CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL PARTICIPANTE: ORIENTAÇÃO Macaé, Janeiro 2010 CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL Trabalho de Conclusão do Curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Finanças,…

Fornecedores (quem serão, como irão fornecer) 6 - Fornecedores Externos 7 - Fornecedores Internos 7 Análise SWOT. 10 Diretriz Estratégica. 10 Metas e Objetivos Estratégicos. 10 Valores sociais e éticos 11 • Comprometimento e profissionalismo 11 • Respeito aos colaboradores, clientes e fornecedores 11 • Qualidade 11 Formulação Estratégica. 11 Localização na Matriz BCG 12 Controle Estratégico. 13 Pesquisa de Mercado. 13 • Problema: 13 • Hipótese 13 • Objetivo…

2.2.2. Demanda 11 2.2.2.1. Pesquisa de demanda 12 2.3 Concorrência 12 2.4. Parcerias 13 2.5. Comunidade 13 3. Equipe de gestão 14 4. Estratégias 16 4.1. Estratégia de negócios 16 4.2. Análise SWOT (DAFO) 16 4.3. Código de conduta 17 4.4. Visão 18 4.5. Missão 18 4.6. Objetivos gerais (metas) 18 5. Plano de marketing 19 5.1. Estratégias de divulgação 19 5.2. Estratégias de comercialização 19

Mercado 2.2.1. Oferta 2.2.2. Demanda 2.2.2.1. Pesquisa de demanda 2.3 Concorrência 2.4. Parcerias 2.5. Comunidade 08 09 10 10 11 12 12 13 13 3. Equipe de gestão 14 4. Estratégias 4.1. Estratégia de negócios 4.2. Análise SWOT (DAFO) 4.3. Código de conduta 4.4. Visão 4.5. Missão 4.6. Objetivos gerais (metas) 16 16 16 17 18 18 18 5. Plano de marketing 5.1. Estratégias de divulgação 5.2. Estratégias de comercialização 19 19 19 6. Plano de…