Matriz Swot Hospital

................................................................15 1.INTRODUÇÃO O curso de Especialização em Regulação em Saúde no SUS (Sistema Único de Saúde), elaborado em parceria entre o Instituto de Ensino e Pesquisa do Hospital Sírio Libanês – IEP/HSL - 2014, Ministério da Saúde, Conselho Nacional de Secretários da Saúde – CONASS, Conselho Nacional de Secretárias Municipais de Saúde – CONASEMS que visam contribuir para o aperfeiçoamento da formação dos gestores…

............................................................................................... 14 2.11. Conceitos básicos de uma Unidade Estratégica de Negócio UEN....................................................................... 15 2.12. Matriz de crescimento da Participação – BCG....................................................................................................... 16 2.12.1. Alternativas estratégicas.....................................................................

envolvimento com stakeholders. Outra organização, porem de um caráter bem diferenciado, é uma empresa particular da área de saúde, hospital em Brasília DF. Neste planejamento foram aplicadas várias ações para o planejamento estratégico; orçamento, benchmarking, sistema de informação estratégica (softwares), balanced scorecard (bsc), planejamento estratégico e a matriz swot e os stakeholders. Avaliou, sobretudo, este setor como o mais como o mais complexo para planejamentos…

CICLO DE VIDA - FUNÇÃO GENÉRICA NECESSIDADES - ATRIBUTOS TANGÍVEIS ATRIBUTOS INTANGÍVEIS - CONVENIÊNCIA COMPRA COMPARADA ESPECIAL DEMANDA NEGATIVA Sobrevida Crescimento Lançamento Planejamento Maturidade Declínio Morte MATRIZ GE (Variáveis de Análise) • Atratividade do Mercado • Posição do Negócio/Produto Atratividade do Mercado • Fatores de Mercado • Concorrência • Fatores Econômicos e Financeiros • Fatores Tecnológicos • Fatores do…

oportunidade de lucrar em cima de um problema encontrado em hospitais e consultórios médicos. O problema era que as chapas de raio x já utilizadas tinham que ser descartadas de alguma forma, e para que isso fosse feito dentro das leis ambientais, deveria ser feito de forma que não agredisse o meio ambiente, pelo fato das radiografias conterem metais pesado na sua composição, isso tornava o descarte do material muito caro para os hospitais e consultórios, então o empreendedor Albert…

Tema: Gestão da Cadeia de Suprimentos Delimitação do tema: Avaliação da atividade da cadeia de suprimentos em organizações hospitalares Justificativa Na maioria dos hospitais, os custos do processo de suprimento de materiais representam de 30 a 60% de todos os custos envolvidos na administração e execução dos protocolos médicos, e a gestão da atividade é feita de forma empírica e não condizente com a representatividade dos gastos.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Contatos: 4009-5172 Residecoadm.hu@ufjf.edu.br Residência de Economia e Administração do Hospital Universitário da UFJF – HU/UFJF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA: 1) CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2) PLANEJAMENTO PÚBLICO X PLANEJAMENTO PRIVADO 3) FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 4) GRÁFICOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PLANEJAR  Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O…

recursos para a realização dos diversos serviços disponibilizados pela instituição. Palavras-chave: Terceiro Setor, planejamento estratégico, Captação de recursos. SUMÁRIO 1.1.ORIENTAÇÃO 9 1.2.LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES 10 1.3.ANÁLISE SWOT 14 1.4.ESTRATÉGIAS 16 1.5.CRONOGRAMA 18 Introdução O Terceiro Setor vem para suprir uma lacuna deixada entre Primeiro e o Segundo Setor, áreas que ficam falhas sem muita ajuda do poder estatal. Dessa necessidade surgem as…

Aluno 5 2.2 Caracterização da Empresa 5 2.3 Histórico da Empresa 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Princípios e Valores 6 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 7 3.1 Estrutura Organizacional 7 3.2 Análise de Mercado 7 3.3 Principais Produtos 7 3.4 Análise SWOT 8 3,5 Expectativas 8 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 5. REFERÊNCIAS. ..12 2. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 2.1 Caracterização do Aluno Nome: Simone de Lima Nunes Experiência Profissional:…

.......................... 2 2. Introdução Teórica .................................................................................................... 4 3. Análise SWOT .......................................................................................................... 1 4. Síntese da análise SWOT .......................................................................................... 4 5. Problemas e condicionantes urbanos detectados como mais relevantes na área de