Matriz Swot Gerdau

como matéria-prima, cujos benefícios ambientais são significativamente inferiores quando comparados ao oriundo da cana-de-açúcar. Indiscutivelmente, algumas empresas brasileiras assumiram posição de relevo no cenário externo na era da globalização. Gerdau, Vale, Marcopolo, Odebrecht, Embraer, WEG, Tigre, Camargo Corrêa, Brasken, Coteminas, JBS-Friboi, Marcopolo, Natura, Perdigão, Petrobras, Sadia e Votorantin estão entre elas. Aliás, em plena ameaça de crise internacional, em fevereiro…

Denatran Principais clientes: ArcelorMittal, A.R.G. CSN (Namisa), Iveco, Localix, Mendes Júnior, MIB, Minerita, PH Transportes, Rifel, TRD, Vilasa, dentre outros. Principais fornecedores: Abrasiminas (Tintas Weg), Binotto, Cedisa, Dox Brasil, Esab, Gerdau, Hyva do Brasil, Indepe, Indústrias Marrucci, PCP Steel (Ruukki), SSAB e White Martins. Principais concorrentes: Rossetti e Facchini. Foto: Planta da INMECO em São Joaquim de Bicas - MG ANALISE DOCUMENTAL EXTERNA

Equipes/Indivíduos Planejamento de Longo Prazo BSC Planejamento Anual GPD Revisão BSC + GPD Etapa Inicial da Implantação Corporativo Unidades Missão, Visão, Planej. Estrat. Construção do Mapa Estratégico Objetivo SWOT das Unidades Construção do Mapa Estratégico + Definição de Indicadores Indicador Meta Definição de Iniciativas ou Medidas Iniciativa Estratég. Objetivo + Definição de Indicadores + Definição de…

foram: brainstorming, Matriz de priorização GUT e a Matriz 5W2H. As estratégias foram definidas a partir da análise da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, onde priorizou-se as dimensões da empatia, responsabilidade e segurança. Para definição do negócio, missão, princípios e visão, entrevistaram-se dois diretores, um auxiliar administrativo, quatro gerentes de produção e quatro vendedores. Para a elaboração da Matriz SWOT, entrevistaram-se dois

visão da organização. A visão de estabelecer direção e foco. A visão é idealizada pelo líder, mas deve ser compartilhada, reconhecida e apoiada pelos funcionários e pela organização. A visão deve ser definida de forma positiva e motivadora. Ex. Gerdau “Ser global e referencia nos negócios em que atua.” Ex. Síntese da Visão 2020 da Organização Odebrecht “A Odebrecht é uma Organização formada por milhares de Pessoas de Conhecimento, capazes de satisfazer seus Clientes por meio…

abrangendo processos não convencionais de energia solar e eólica. • Negócio: Engenharia de climatização e energia. • Mercados de Atuação: Pernambuco, Maranhão, Alagoas, Rio Grande do Norte, Paraíba, Bahia e Pará. • Localização Matriz: Av. Dr. Gonzaga Maranhão, 4529 – Prazeres. Jaboatão dos Guararapes - PE. e-mail: arclima@arclima.com.br Filiais: 1. João Pessoa (PB): Rua Maciel Pinheiro, 363 - Bairro Varadouro 2. São Luiz (MA): Rua Inácio Xavier…

constituição; Razão Social: Brar & W. Rady Ltda. Nome Fantasia: W Rady CNPJ:02466919/0001-09 Ramo de Atuação: Indústria Data de fundação da organização: 1998 Site: http://www.brarady.com.br/ Email: http://www.brarady.com.br/; brarady@bradady.com.br Matriz: Rua: José Lopes n° 235 Bairro: Macedo CEP: 07197-160 - Guarulhos Fone: (55 11) 2442-0655 Fax: (55 11) 2442-1039 Atualmente, a W.RADY LTDA projeta e fabrica, com tecnologia de ponta, cabos elétricos refrigerados a…

......................................................... 18 TABELA 4- ANÁLISE SWOT .......................................................................................................................................... 26 TABELA 5 - DESCRIÇÃO MATRIZ GUT ............................................................................................................................. 28 TABELA 6 – PONTUAÇÃO, NOTA MATRIZ GUT ...........................................................................

11 34 Tornos com comando numérico (CNC) modelo Centur 30D. 12 34 Centro de usinagem- marca Romi modelo VTC560B. 13 35 Prensa hidropneumática da ARD indústrias. 14 41 Matriz ANSOFF. 15 44 Stakeholders USION. Índice de Tabelas. Tab. Pag. Nome 1 29 Faturamento USION. 2 36 Matriz SWOT. 3 42 Matriz GE. 4 47 Plano de ação 1. 5 48 Plano de ação 2. 4 ESAMC- Campinas Plano de Estratégia Empresarial Sumário Índice de figuras. ...........................................

Mercadologia 21 3.1.1 Dados Gerais 21 3.1.2 Dados Específicos 22 3.2 Análise SWOT 23 3.2.1 Ambiente Interno 23 3.2.2 Ambiente Externo 24 3.3 Diagnóstico SWOT 25 4 PROJETO DE MELHORIA 27 4.1 Detalhamento 27 4.1.1 Análise de Mercado 27 4.1.1.1 Análise do Novo Setor 27 4.1.1.2 Descrição do Segmento de Mercado 28 4.1.1.3 Market Share 29 4.1.1.4 Análise SWOT Novo Serviço/Produto 29 4.1.1.4.1 Forças 30…