Gestão Estratégica

Setembro/13

O que é estratégia?
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010) abordam o que é estratégia através dos chamados cinco Ps.
- é um plano, uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro, um caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente, para um estado futuro desejado;
- é um padrão, a consistência do comportamento ao longo do tempo;
- é uma posição, o posicionamento de determinados produtos ou serviços em determinados mercados.
- é uma perspectiva, uma maneira fundamental de a organização fazer as coisas.
- é uma manobra específica para vencer com astúcia um oponente ou concorrente.

Na visão de Mintzberg e Quinn (2010), existem três níveis de estratégia:

- estratégia corporativa: é o nível mais elevado da estratégia empresarial e abrange questões relacionadas aos negócios nos quais se decide competir;
- estratégia competitiva ou de negócio: envolve a escolha de uma estratégia de competição para a unidade de negócios. Corresponde a decisão de como competir.
- estratégia funcional: corresponde a forma de atuação de uma área funcional da empresa.

As escolas de pensamento estratégico (paginas 23 a 38).

Estratégia: conjunto de escolhas e não escolhas, de modo a criar singularidade no mercado e promover crescimento sustentável.

Administração estratégica

Para Igor Ansoff, um dos principais pensadores da administração estratégica, a estratégia consiste basicamente em um conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização. E a Administração estratégica: um processo sistemático para a tomada de decisões, visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente futuro.

A Gestão estratégica pode ser entendida como o processo contínuo e circular que visa manter a empresa como um conjunto adequadamente integrado em seu ambiente. Esse processo abrange o cumprimento, por parte do gestor, de uma série de etapas que envolvem análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes