Matriz Swot Gerdau

de alguns mercados que sobretaxam as importações. DESAFIO: adaptar-se ao mercado local, buscar mão-de-obra adequada e adaptar-se à legislação em vigor. 3. Internacionalização Maiores multinacionais brasileiras: • ODEBRECHT – construção • GERDAU – siderurgia • VOTORANTIM – construção • PETROBRÁS – petróleo • Cia. VALE DO RIO DOCE – mineração • BANCO DO BRASIL – bancário • BANCO ITAÚ – bancário • ANDRADE GUTIERREZ – construção • AZALÉIA – calçados • GRENDENE – calçados •…

As idéias, informações e atividades de formulação das estratégias partem do reconhecimento da visão da organização. A visão projeta onde a organização deseja estar e deve refletir um sonho desafiador e exeqüível. Por exemplo, a Visão do Grupo Gerdau é “Ser uma empresa siderúrgica internacional de Classe Mundial”; a missão é a Razão de Ser da Organização; papel desempenhado pela organização no seu negócio. Por exemplo, a Missão do Carrefour é “Nosso trabalho no comércio é oferecer…

............................. 35 2.2.2.5 AMBIENTE DEMOGRÁFICO ................................................................ 36 2.2.2.6 AMBIENTE NATURAL .......................................................................... 36 2.3. ANÁLISE SWOT ......................................................................................... 37 2.4. DIAGNÓSTICO DE COMUNICAÇÃO .......................................................... 38 CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................

de obter cooperação e ação. A vida pessoal e a profissional podem ser desdobradas em dimensões que são consideradas importantes e que devem ser alvo de avaliação. Preencha a matriz, quantifique e aquelas dimensões com menor pontuação devem merecer uma atenção maior, identificando as causas que devem ser trabalhadas. Matriz de avaliação da vida pessoal e profissional. Dimensões Ruim (1) Regular (2) Bom (3) Ótimo (4) Total Financeira Saúde física…

uma melhor laminação. A tabela 34 mostra uma comparação do enobrecimento, para o Brasil, Alemanha, Japão, França e Coréia do Sul para o ano de 1989. Os produtos foram dispostos em ordem crescente de valor agregado. Inicialmente, se percebe que a matriz brasileira não se encaixa em nenhum dos dois modelos: " asiático" (cuja participação de produtos longos, no caso, barras e perfis, é muito significativo) c " europeu" (destaque para a produção de bobinas a chapas laminadas aquente). De…

e adaptação 24 3.2.5 Capacitação pessoal 25 3.2.6 Política salarial e benefícios 25 3.2.7 Motivação 26 3.2.8 Serviços Terceirizados 26 3.2.9 Estrutura física 26 3.3 Plano Estratégico 29 3.3.1 Visão 29 3.3.2 Missão 29 3.3.3 Valores 30 3.3.4 Análise SWOT 30 3.4 Plano de Marketing 31 3.4.1 Definição da marca 32 3.4.2 4 P’s 33 3.4.3 Análise do setor 37 3.4.4 Análise de mercado 39 3.4.5 Mercado Consumidor 41 3.4.6 Fornecedores 42 3.4.7 Concorrentes 43 3.5 Processo produtivo 44 3.5.1 Recepção…

dados referentes à empresa estudada, bem como histórico, missão, valores, definição do negócio, público (clientes, fornecedores, intermediários de mercado), além da estrutura física da empresa, organograma, gestão de pessoas, concorrência e análise SWOT. Ao que tange o capítulo Estágio são citadas informações referentes às atividades desenvolvidas durante o período estagiado junto à empresa SVS Comércio e Serviços, bem como a descrição, interpretação e análise dos dados da pesquisa de…

ORGANIZACIONAL A Visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos. MISSÃO ORGANIZACIONAL GRUPO GERDAU – Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. MISSÃO ORGANIZACIONAL O BOTICÁRIO – criar produtos e serviços que enalteçam a beleza e promovam o bem-estar das…

Recursos Essenciais 24 III. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 39 IV. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 40 1. Ambiente Econômico 40 2. Ambiente Político / Social 43 3. Relação Capital x Trabalho 46 4. Ambiente Tecnológico 48 5. Mercado / Produto 50 V. SWOT 52 VI. POSICIONAMENTO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 53 1. Objetivos Estratégicos 53 2. Posicionamento Estratégico 53 VII. FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 54 1. Associação das Estratégias aos Objetivos Empresariais…

o que deve fazer para driblar os fatores externos, sobre os quais não consegue agir diretamente. Por isso é que a análise SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) da incubadora é extremamente útil para se traçar um panorama da situação atual e prevista para o negócio. Análise SWOT Uma maneira de representar a análise SWOT é através da construção de um retângulo, dividido em quatro partes, no qual as forças, fraquezas, oportunidades…