Matriz Swot Fofa De Uma Confecção

importante saber sobre o mercado global que cerca o lingerie. As indústrias têxteis e de confecções estão entre as atividades industriais mais antigas da humanidade e absorvem grande mão de obra, conforme foi evoluindo, passou de produção manual para a confecção industrializada. Segundo Feghali e Dwyer (2004, p.24): No Brasil, o complexo têxtil é composto atualmente de aproximadamente 4.391 indústrias têxteis e 18 mil confecções registradas. No setor de confecções, é grande o número de…

ANÁLISE SWOT / FOFA Figura 5: Análise de Swot Fonte:http://www.planodenegocios.com.br/dinamica_artigo.asp?tipo_tabela=artigo&id=27 Segundo WRIGHT, KROLL e PARNELL, identificados os pontos fortes e pontos fracos e analisadas as oportunidades e ameaças, pode-se obter a matriz SWOT. A matriz SWOT traça uma análise da situação atual do negócio e deve ser refeita regularmente, dependendo da velocidade com que seu ambiente, seu setor e sua própria empresa mudam. A análise…

vestimenta da mulher, surge neste momento a bolsa de mão com alça e no mesmo tecido da roupa que se vestia;  No século XIX - a moda influenciou o formato das bolsas. Assim, varia- se o formato, tamanhos, estilos, comprimentos e o material de confecção, que podia ser couro, plástico, tecidos, peles de animais com aviamentos e diferentes detalhes. Nesse momento o seu uso também é definido, tipo a carteira é pra dinheiro, necesserie para batons e maquiagens, bolsa pra festa, bolsa pro dia a dia,

qual preço eles estariam dispostos a pagar. Concluindo, na parte 5 apresenta-se a análise de forças e fraquezas, oportunidades e ameaças para a abertura de um próprio negócio. Como ferramenta indispensável nesse processo de estudos aparece a matriz Swot, que avalia os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças em relação ao produto/serviço oferecido. Assim, pode-se, por meio dos dados obtidos, transformar pontos fracos em oportunidades e melhorar o negócio visando a…

central e o CD, enquanto isso será criado outro CD em Recife. Com a criação de um novo CD numa região em desenvolvimento, melhorara a distribuição dos nossos produtos, assim a nossa marca ficara mais conhecida em toda região nordeste. 1.7 Sistema SWOT/FOFA Fatores Externos: Oportunidades: - Aceitação dos novos produtos em outros estados; - Facilidade na negociação; - Venda e comercialização direto com o publico alvo; - Disponibilidade de recursos financeiros e administrativos para quando…

.............................. 84 6.4 Os intervenientes e seus papéis (Estado, Municípios, privados) .......................... 86 6.5 Quadro de parceria para implementação do plano ............................................... 88 6.6 Analise SWOT (FOFA) ........................................................................................ 89 7. MECANISMOS PARA SEGUIMENTO E AVALIAÇÃO DO PLANO ................. 92 1. Referências Bibliográficas..................................................

atendimento, sendo o diferencial 14 o atendimento externo, com vendedores especializados, alem do canal E-commerce (internet) com um site interativo para divulgação, prospect, venda e contatos. Foi definido pelos sócios/acionistas (alunos) a não confecção da matéria prima, mas a compra e produção do produto final. 6.1 Visão, Missão e Valores VISÂO: “Ser uma empresa referencial no segmento de embalagens plásticas biodegradáveis em Minas Gerais e no Brasil, respeitando os…

DIAGRAMAS Diagrama 1 21 ORGANOGRAMAS ORGANOGRAMA 1 – As relações do show business 36 GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Custos de produção x Situação econômica 138 GRÁFICO 2 – Mapa de palco e backline 147 GRÁFICO 3 – Análise Swot (ou Fofa) 154 FLUXOGRAMAS FLUXOGRAMA 1 – Divisão de tarefas entre músicos 60 FLUXOGRAMA 2 – Espécies de tributo 93 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus, família Cox Santos, família Salazar, Marcelo e Amélia, Vivi, Marcelinho…

peixes ou cabras. Indústria São as empresas que transformam matérias-primas em produtos acabados, com auxílio de máquinas ou manualmente. Abrange desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas, marcenaria. Comércio São as empresas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do fabricante para vender para o varejo – comércio atacadista. Exemplos:…

Produtos e Serviços 4.1. Definição dos Produtos e Serviços 4.2. Tecnologia e Ciclo de Vida 4.3. Vantagem Competitiva (Diferenciação para os concorrentes) 4.4 Produtos e serviços Futuros 5. Análise de Mercado 5.1. Setor 5.2. Matriz FOFA - Oportunidades e Ameaças 5.3 Matriz FOFA - Pontos Fortes e Fracos 5.4. Estudo dos clientes (segmentação de mercado) 5.5. Estudo dos Concorrentes 5.6. Estudo dos Fornecedores 5.7. Legislação 6. Plano de Marketing 6.1. Estratégia do Produto (Posicionamento)…