PIM unip 4º semestre

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo, contextualizar, planejar e elaborar uma estratégia de negócios para empresa ROMI S.A, em busca de aprimoramento, alavancar as vendas, fidelizar seus clientes, permanecer líder no mercado da indústria, além de contribuir para o bem estar da sociedade e preservação do meio ambiente.
O foco será implantar um plano de negócios, embasado no empreendedorismo e estratégias do negócio, associada à estrutura global da empresa, tais como: Planejamento Tributário, Plano de Investimentos, Plano de Aplicações, Gestão de Aplicações, Desenvolvimento Sustentável e da Tecnologia da Informação.
A concorrência acirrada aliada a crise na econômica mundial, exige do empreendedor dinamismo, rapidez, expertise e uma estrutura empresarial bem definida e planejada. Para elaboração da estratégia do negócio foram analisados os seguintes fatores determinantes: Análise da Concorrência, Política de Mercado, Recursos Tecnológicos, Fluxo de Caixa, Prazos e Custos de Financiamentos, Investimentos, Aplicações, Política de Funcionários e Ações Sociais.
O grupo escolheu a Romi S.A. para desenvolver este trabalho, por ser uma indústria brasileira, líder no segmento em que atua que através de estratégias bem elaboradas, permanece há mais de 07 décadas no mercado, inovando seus produtos, aprimorando a qualidade e priorizando a satisfação dos clientes. Para garantir uma análise precisa da ROMI S.A., utilizamos de fontes como, o site da própria empresa e bibliografias dentro do mesmo contexto.

1. A EMPRESA ESCOLHIDA:

1.1 PORTE E TIPO DE NEGÓCIO DA EMPRESA:

Denominação Social: Indústrias ROMI S.A.

Tipo de Empresa: Empresa Comercial, Industrial e outras

Tipo de Situação: Operacional

Natureza do Controle Acionário: Privada Nacional

Atividade Principal: Indústria e Comércio de máquinas-ferramenta

Tipo de Consolidado: Total

Ilustração 01 – Foto Panorâmica da Empresa

Fonte: