Matriz Bcg De Uma Wal Mart

Marketing Verde. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Mensagens de marketing 10 FIGURA 2: Marketing de relacionamento 12 FIGURA 3: 4 P’s 15 FIGURA 4: Principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 17 FIGURA 5: Matriz BCG 19 FIGURA 6: Características Matriz BCG 19 FIGURA 7: Modelo de Briefing 23 FIGURA 8: Marcas Brasileiras associadas a sustentabilidade 25 FIGURA 9: Produtos natura EKOS 27 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1: Sexo 32 GRÁFICO 2: Conhecimento…

.................................... 102 Módulo 08 – A Compra racional, por impulso e a dissonância cognitiva .................................................................................................... 122 Cases: Mercado Personalizado + Wal-Mart ........................................ 129 Textos Complementares Para Estudo ................................................ 137 Módulo de Boas-Vindas Caro Aluno(a), Seja bem vindo(a)! Nesta nossa disciplina de…

as fragilidades ou pontos fracos, as oportunidades e as ameaças para sua empresa. Depois de entrevistar seus gerentes e funcionários-chaves, você agrupou os dados em unidades lógicas de planejamento, mas errou na interpretação das premissas desta matriz quando considerou: ( A ) A quebra de um equipamento como uma coação, uma imposição coercitiva do ambiente, à qual a empresa não se pode furtar. ( B ) A política de incentivo às exportações como uma oportunidade que deve ser…

controle e avaliação 45 45 Matriz FOFA ou SWOT Sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. Esses cruzamentos formam uma matriz com quatro células, e para cada célula haverá uma indicação de que rumo tomar. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz de SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. 46 46 Matriz FOFA ou SWOT 47 47 Matriz FOFA ou SWOT …

administração, fusões e incorporações podem levantar sérias ameaças para a sobrevivência no longo prazo de empresas existentes. Poder de Barganha dos Clientes. Os clientes podem se tornar amplos e potentes como resultado de sua parcela de mercado. O Wal-Mart, por exemplo, é o maior cliente de mercadorias acondicionadas para o consumidor e freqüentemente dita os termos para os consumidores dessas mercadorias - até uma gigante como a Procter & Gamble. Ameaça de Substitutos. No…

CONHECENDO OS CLIENTES. 4. Identificação e Entendimento dos Atributos Valorizados pelos Clientes. a. Análise das preferências dos clientes. b. Modos de averiguar a importância que os clientes dão a cada atributo por produto ou serviço. c. Técnica: Matriz Trade-off. 5. Instrumentos para Ouvir os Clientes. a. Porque é importante ouvir os clientes. b. Diferença entre pedido de cliente e necessidade de cliente. c. Ferramentas utilizadas para ouvir os clientes. d. Papéis do cliente…

alguns pontos da empresa escolhida, como: Influencia de mercado, administração de pessoal, estrutura organizacional, tendências ambientas e as relações humanas na organização. Para desenvolver os temas acima, iremos utilizar como base a matriz da empresa, pois muitas de suas atividades centralizam-se nela. 2. DADOS GERAIS SOBRE A ORGANIZAÇÃO Razão social e constituição legal da empresa (S/A, cooperativa etc): Y.N. Serviços Ltda. Endereço: Rua Cubatão, 273 - Paraíso -…

22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento Estratégico 4 22/11/2014 - Pode dizer-me que caminho

40 INTRODUÇÃO Com este trabalho procura-mos mostrar as várias ferramentas utilizadas na estratégia de mercados-produtos. Apontamos os pontos fortes e fracos e a melhor forma de utilizar cada uma delas. Desenvolvemos a Matriz de Produtos - Mercados, matriz Igor Ansolf , Modelo Porter, Curva ABC, em todas estas ferramentas tentamos mostrar um exemplo através do recurso a tabelas/gráficos. Também abordamos os produtos complementares, efeito de agrupamento, substituição cruzada, vantagem

das novas iniciativas da concorrência induz assim o lançamento de novos produtos ou a entrada em novos mercados, de que resulta um permanente reforço da adequação estratégica da empresa. A estratégia de produtos e mercados tem início na concepção da matriz de produtos-mercados, onde são indicados os produtos a vender nos respectivos segmentosalvo. Uma vez que a generalidade das empresas comercializa mais de um produto ou serviço, é conveniente identificar eventuais relações de…