Matriz Bcg De Empresas

SOUZA. MATRIZ BCG 1-INTRODUÇÃO. O presente artigo tem por finalidade, apresentar a Matriz BCG como forma de analise de produtos e unidades de negócios, que possui como base o ciclo de vida do produto. A matriz em questão, nos mostra como analisar os produtos em quadrantes, visualizando sua participação no mercado, e que investimentos deverão ser desprendidos para sua manutenção, ou se é hora de retira-lo de mercado e lançar produtos novos. 01 2- Matriz BCG. A matriz BCG é uma…

_______________________________________________________________________________ Valor agregado pelo consumidor – é aquilo que o consumidor se dispõe a pagar a mais por um produto apenas porque ele ostenta uma marca. Valor patrimonial da marca – é aquilo que uma empresa “vale” além do seu valor contábil. Empresas como a Kraft Foods e a General Foods foram vendidas por quatro vezes ou mais o seu valor contábil, apenas por causa do valor de suas marcas.…

externos da empresa. Para entendermos melhor tal análise, vamos separa-la por suas siglas e determinações. S (Strengths)em português forças, onde estas analisam as vantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. W (Weaknesses) em português fraquezas, esta analisa as desvantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. O (Opportunities)em português oportunidades, são os aspectos externos positivos que trazem potencialmente vantagens para a empresa…

com gestão pouco profissional. A concorrência entre as empresas desse setor é acirrada, mas quem consegue o seu diferencial é impulsionado a correr sempre mais rápido. Desse modo, este trabalho tem por objetivo a análise interna e externa da empresa Supermercados Rondon, localizada no município de Araçatuba SP, com a utilização da análise SWOT, chegando ao entendimento das possíveis alternativas, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanência e…

Matriz BCG é uma abordagem de grande importância no estudo de estratégia organizacional que se enquadra na escola do posicionamento. É uma metodologia indicada para organizações de todos os portes que desejam melhorar sua oferta de produtos existentes. É um modelo que demonstra o posicionamento estratégico de um determinado produto em relação ao mercado, isto é, apresenta perspectivas de crescimento do produto e sua participação de mercado. É uma metodologia que também permite verificar…

Em uma estratégia o importante é o POSICIONAMENTO COMO O MERCADO PERCEBE A MINHA EMPRESA? Achar um lugar diferenciado na mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de…

devem ser seguidos por seus subordinados de nível inferior. Assim, Gerentes de níveis inferiores e trabalhadores tem seu comportamento limitado pela margem de ação determinada pelos objetivos que lhes foram atribuídos. Até poucas décadas atrás, as empresas que se baseavam na abordagem tradicional contavam com departamentos centrais de planejamento. Em virtude do grau de mudança, a abordagem tradicional tem sido substituída por uma postura mais descentralizada que envolve todos os…

ambiente, a análise SWOT mitiga o administrador a encontrar fatores críticos e, consequentemente, ampliar o conhecimento acerca do negócio. Contextualizando, a gestão estratégica, de acordo com Chang e Huang (2006), tem sido amplamente utilizada pelas empresas a fim de suportar a competição acirrada do mercado. O processo estratégico consiste em três fases: (1) Formulação da estratégia; (2) Implementação estratégica; e (3) Avaliação estratégica. Nesse sentido, a análise SWOT consiste em…

2010/2011 Os Modelos de Gestão das Carteiras de Negócios Modelo GE/McKinsey Modelo BCG Gestão de Empresas 2ºAno PL Disciplina: Gestão Estratégica Docente: João Maurício Discente: Andreia Correia nº090129017 Marta Santos nº090117078 Vânia Freitas nº090129010 Índice Introdução Neste trabalho vamos abordar os modelos de planeamento de carteiras de negócios que são importantes auxiliares quando uma empresa actua num conjunto alargado de indústrias, pois permitem o…

A Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a…