A matriz ansoff

1. MATRIZ BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é um modelo para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor em longo prazo, a empresa deve ter um portfólio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de crescimento no mercado (que precisam de investimentos) e mercadorias com baixo crescimento (que geram receita). A matriz tem duas dimensões: crescimento do mercado e participação relativa de mercado (que é a participação da empresa em relação à participação de seu maior concorrente). Quanto maior a participação de mercado de um produto ou quanto mais rápido o mercado de um produto cresce, melhor para a empresa. De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfólio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações no mercado. A composição deste portfólio é uma função do equilíbrio entre fluxos de caixa. Produtos de alto crescimento exigem injeções de dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa. Ambos são necessários simultaneamente." Os produtos devem ser posicionados na matriz e assim classificados de acordo com cada quadrante: "Estrelas" - alto…

pelo Grupo Alves & Bandeira? 1 2 3 4 5 Dos seguintes ramos de negócio da empresa, qual aquele com que mais tem contacto? Carband Neves & Bandeira Alves & Bandeira (combustíveis) Prediband Transportes A. Monteiro Consultband Energyband Equipband Segur B Classifique numa escala de 1 (Fraco) a 5 (Excelente) o grau de satisfação para com a assistência e resolução de problemas relacionados com as actividades do Grupo Alves & Bandeira. 1 2 3 4 5 28 Curso Técnico de Gestão (Ciclo…