Mary Parker Follett

Tecnology, para estudos sobre a formação e comportamento dos grupos na sociedade e nas organizações. Oliver Sheldon – filosófico britânico apresentou em 1923 uma filosofia de administração, enfatizando as responsabilidades sociais da empresa. Mary Parker Follett - utilizando conhecimentos de psicologia, analisava padrões de comportamento dos funcionários, dentro das organizações. Publicou The New State: Group Organization (1918) e Dynamic Organization (1941). Alfred J. Marrow –…

Humanas, prepararam o terreno para que ela aparecesse. CHIAVENATO (2003) cita os seguintes nomes: • Hugo MUNSTERBERG, introdutor da psicologia aplicada nas organizações; • Ordway TEAD, que tratou da liderança democrática na administração; • Mary Parker FOLLETT, que introduz a lei da situação, na qual declara não existir uma receita única e universal para todas as situações , • Chester BARNARD, que estudou a interação entre pessoas, a cooperação e os objetivos comuns. Este grupo…

comunicação/ relações humanas/ relacionamento. • Andrew Grove (1983) – Alto perfomance – produção/ trabalho em equipe/ competência individual. • Edwards Deming (1990) – Satisfação do cliente. • Peter Druker (1991) – Capacidade de decidir. • Mary Parker Follett (1997) – Clima Organizacional/ relações humanas. • Igor Ansoff – planejar e executar estratégias. • Alfred Sloan – tomada de decisão compartilhada. • Robert L. Katz – habilidade técnica, humana e conceitual. 31 4 DA…

enquanto a organização estiver funcionando; • Toda comunicação deve ser autenticada. Dessa forma, o que torna a comunicação autoritativa depende do subordinado, e não do superior. A perspectiva de Barnard tinha afinidades com a de Mary Parker Follett, o que era incomum em seu tempo. Ele dizia que os gestores devem obter autoridade tratando seus subordinados com respeito e competência. Quanto aos incentivos, ele propôs duas formas de convencer subordinados a…

suas necessidades, para suas expectativas, para o seu bem - estar. 4. Teoria 3-D da Eficácia Gerencial Reddin apud Chiavenato (2004),propõe o modelo conceitual de eficácia gerencial bastante influenciado pela abordagem situacional de Mary Parker Follett. 29 A eficácia gerencial é o grau em que um administrador alcança as exigências do “produto” (resultado) de sua posição na empresa. O administrador é solicitado a ser eficaz em uma enorme variedade de situações e sua…

teorias administrativas. Ainda que existam referências sobre a abordagem sistêmicas em autores como Frederick Winslow Taylor ou Chester Irving Barnard, elas são apresentadas de forma muito primária. Jules Henri Fayol, Georges Elton Mayo e Mary Parker Follett também definiram panoramas sistêmicos da administração, porém ainda de maneira muito tímida. Em 1937, o biólogo austríaco Bertalanfyy lançou a base da teoria dos sistemas (TS), como resultado de um estudo sobre o metabolismo, o…

organização informal, à medida que ajustava o funcionamento da organização formal; e  Fazia a ponte entre a abordagem clássica e a comportamental. Fundamentos da Administração Profa. Adm. Lucia Helena Abordagem Comportamental  Pioneiros  Mary Parker Follett  “acreditava que a coordenação, em lugar da intimidação, seria a essência da boa administração.” (Maximiano, 2002).  Hugo Munsterberg  Livro: Psychology of industrial efficiency (1916) – Primeiro trabalho importante do…

(1864-1927), Harrington Emerson (1853=1931), Alexander Hamilton Church (18661936), Henri Fayol (1841-1925), Leon Pratt Alford (1877-1942), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Oliver Sheldon (1894-1951), Mary Parker Follett (1868-1933); Harry Arthur Hopt (1882-1949) e Gcorge Elton Mayo (188 1949). Miss Follett e Elton Mayo serão tratados em outros capltulos deste livro destinados à abordagem humanfstica da Administraçgo. Harwood F. Merill (ed.), Clussics in Management, New York,…

entanto, um tanto quanto desgastante e ineficaz. As Qualidades de um Líder A americana Mary Parker Follet (1868 – 1933) foi uma das pioneiras no estudo da liderança organizacional, defendendo posições que permanecem válidas e úteis para as empresas contemporâneas. Uma de suas principais idéias a respeito do gerente eficaz está na defesa que fez da busca do “poder-com”, no lugar do “poder-sobre”. Para Follett, cada membro do grupo tem poder exclusivo e soberano, derivado da…

|Comportamento humano e condições do trabalho | |1927 |Ralph C. Davis |Princípios de organização e administração de fábricas | |1930 |Mary Parker Follett |Desejos, motivação, liderança e grupo de pessoas | |1930 |Max Weber |Teoria da Burocracia e da autoridade …