Administração

1. Conceitos e teorias

1.1 Unidades estratégicas de negócios

Segundo SLACK (1991) “as unidades estratégicas de negócios resultam em unidades de negócios relativamente independentes, com características próprias de negociação e aproveitamento das oportunidades de mercado”.

A grande razão de usar as unidades estratégicas de negócios reside na determinação dos potenciais relativos de lucros das mesmas, diferentes na carteira de uma empresa, com base em suas posições competitivas correntes e em alterações futuras esperadas em fatores, tais como tamanho de mercado, qualidade do produto e lançamento de novos produtos.

1.2 Teoria Contingencial

Segundo Chiavenato (2003) “ a Teoria Contingencial é a abordagem que enfatiza que a administração depende de um determinado conjunto de circunstâncias – uma situação”.

É com a Teoria da Contingência que acontece o deslocamento da visão de dentro para fora da organização: a ênfase dada para o ambiente e as demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional

A Teoria Contingencial é a mais recente das teorias administrativas e marca um passo além da Teoria de Sistemas. Suas origens remontam ás pesquisas de Chandler, Burns e Stalker, Woodward e Lawrence e Lorsch a respeito das organizações e seus ambientes.

1.3 Tempos e movimentos Segundo BARNERS (1968) “o objetivo básico do estudo de tempos e movimentos é determinar o tempo necessário para a realização de uma atividade definida, estabelecida por método racional e executada em cadência normal por uma pessoa qualificada e habituada a determinada técnica”.

O estudo do tempo teve início em 1881, sendo FREDERICK TAYLOR seu idealizador. Com o passar do tempo GILBRETH, desenvolveu um trabalho paralelo ao de TAYLOR, acrescentando o estudo de movimentos. A fusão destes dois métodos, utilizado na análise do trabalho, proporcionou ganhos incalculáveis para grandes empresas que utilizaram tal método de estudo.

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