Liderança Transformacional Burns

……………………………………………….. 61 Violência …………...………………………………...…… 67 Bullying …...……...………………………………...…….. 72 3.2 – Cultura / Clima …………………………………...………. 78 Cultura Organizacional ………………………………..… 79 Clima de Escola ..………..……………………………....... 89 3.3 – Liderança …………………………………………………. 99 Liderança Educacional………...……………………….... 108 2 • Capítulo IV – Quadro normativo para a gestão de conflitos na escola ………….. 115 1 – Sinopse histórica (posterior ao 25 de Abril de 74) ………….…...…115 2 – Que…

suportar essas exigências; assim, um amplo espectro de novas abordagens está sendo experimenta‑ do. Essas alternativas normalmente são descritas como “novas formas organizacionais”. O surgimento dessas novas formas foi anunciado no inovador livro de Tom Burns e G. M. Stalker1, publicado em 1961, que detectou uma al‑ ternativa “orgânica” para a abordagem mecânica da organização conven‑ cional. Por volta dos anos 1980, foi identificada a chamada organização “pós­‑burocrática”, pelo menos a…

Gerenciando além das fronteiras: novas respostas organizacionais 11.2 Estratégia global... num mundo de nações 240 11.3 Sete mitos relacionados à estratégia global Capítulo 12 Valores 247 251 12.1 Novos valores, moralidade e ética estratégica 12.2 Liderança na administração 255 12.3 Um novo manifesto para administração 258 252 235 159 Sumário Seção III Contextos 265 Capítulo 13 Administrando Empresas Iniciantes 13.1 A organização empreendedora 267 268 13.2…

os papéis sociais disponíveis na sociedade de que fazem parte. Ter uma vida independente significa deixar à própria pessoa com deficiência o controlo dos processos que visam a sua integração social, o que parece ser uma tentativa para reduzir a liderança dos profissionais da reabilitação e a dependência face aos familiares nos processos respeitantes à reabilitação e integração social. Aliás, de acordo com a filosofia da Vida Independente, o termo independente não significa,…

organizacional, em 138 empresas. Os resultados revelaram que o sistema de práticas de elevado desempenho (segurança de emprego, recrutamento selectivo, investimento em formação, processos de decisão descentralizados, recompensas contigentes) e a liderança transformacional estavam relacionados com indicadores de segurança no trabalho, explicando 8% da variância do tempo perdido a nível organizacional com acidentes de trabalho. O segundo estudo foi realizado a nível individual, baseou-se…

verificação de um programa é, atualmente, baseado no desenvolvimento transformacional. Em um processo de desenvolvimento transformacional, uma especificação formal é transformada em uma série de representações até um código de programa. As ferramentas de software suportam o desenvolvimento das transformações e ajudam a verificar se as representações correspondentes do sistema são consistentes. O método B é, provavelmente, o método transformacional formal mais extensamente usado (ABRIAL,…