Liderança Transacional

Edlamar da Silva Junior RA: 2227508602 MBA EM GESTÃO DE PROJETOS LIDERANÇA Tutor: Ury Eshkenazy Universidade Anhaguera Uniderp Brasília – Agosto – 2011 1° Semestre SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS4 ANÁLISE DOS RESULTADOS9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS12 APÊNDICE13 INTRODUÇÃO A liderança é uma das características mais buscadas pelo mercado de trabalho. As Empresas, de todos os setores da economia, estão com carência de…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO RAMO DE TRANSPORTES RESUMO Este trabalho se propõe a discutir conceitos de liderança e motivação administrativa tendo como foco o ramo de transportes, com base em exemplos práticos de duas empresas da cidade de Irati. Tendo como objetivo realizar uma análise comparativa entre conceitos teóricos e princípios utilizados na prática. No qual a metodologia empregada se baseia em uma pesquisa teórico-empírica, de natureza qualitativa, utilizando

FACULDADE DE ALTA FLORESTA/MT FAF CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA Glauciane Oliveira ALTA FLORESTA-MT 2012 FACULDADE DE ALTA FLORESTA/MT FAF CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA Glauciane Oliveira Trabalho apresentado à matéria de Teorias Contemporânea - Docente Silvana Sauer – 2º período da Fadaf,

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA ATUALIDADE Líder é uma palavra que impõe respeito e muito valorizada nos dias em que vivemos. Um líder está presente em praticamente todas as áreas, lugares ou setores da sociedade. Temos pessoas que exercem papel de liderança em uma organização, em cada setor dela, líder em um time de futebol, no grupo de amigos, onde também se tem um líder, na organização chamada família, onde temos o pai, que é o grande líder frente aos seus filhos, enfim, se fazem…

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS Neste tema, abordaremos a importância do líder para o desenvolvimento de uma equipe efetiva, lembrando que a reflexão ética deve estar sempre permeando as relações entre o líder e sua equipe de trabalho. Ao constituírem uma equipe de trabalho, as pessoas se destacam pelas diferenças individuais. Para que elas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe, precisam de liderança. Desenvolvimento de Equipes Efetivas Nos últimos anos, as…

Expectativa. Liderança Liderar é guiar, dirigir, ter capacidade de obter resultados, comandar persuadir, ser capaz de estabelecer metas e objetivos, fazer um grupo esforçar-se para atingi-los e ter capacidade de motivar. Isso demanda um aumento da capacidade de aprender para liderar diversidades, complexidades e ambiguidades, pois, uma empresa não é uma carteira de produtos e sim um conjunto de forças, habilidades individuais, talentos que são utilizadas para criar novos negócios.…

Tipos de liderança Liderança transacional Envolve a atribuição de recompensas em troca de sua obediência, é definida em termos dos efeitos sobre os seguidores e age inspirando, estimulando, considerando. Liderança transformacional É um processo através do qual os lideres cimentam em seus liderados uma noção de conscientização, e uma noção de compromisso em prol dos objetivo do grupo. Características Influência ou motivação, influencia inspiracional, estimulação intelectual. …

BRANCO QUALIDADE NOS RECURSOS HUMANOS São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. LIDERANÇA 3 3. RESULTADO DE UMA LIDERANÇA EFICAZ 4 4. CARACTERÍSTICAS DOS LIDERES 4 5. O PAPEL DO LÍDER 4 6. TIPOS DE LIDERANÇA 5 6.1 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA 6 6.2 LIDERANÇA CARISMÁTICA 6 6.3 LIDERANÇA PARTICIPATIVA 6 6.4 LIDERANÇA LAISSEZ-FAIRE 6 6.5 LIDERANÇA TRANSACIONAL 7 6.6 LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL 8 7. CONCLUSÃO: 8 8. BIBLIOGRAFIA 9 9. WEBGRAFIA 9 1. INTRODUÇÃO

LIDERANÇA POSITIVA E TRABALHO EM EQUIPE RESUMO O presente artigo tem como escopo apresentar informações sobre liderança, fazendo uma distinção entre gestor e líder a fim de contemplar o perfil adequado para os novos paradigmas de instituições na era do conhecimento e da informação. Pretende-se mostrar, também, de maneira sucinta, a formação de equipes e o impacto nos ambientes corporativos do atual contexto. Palavras-chave: Administração, Gestão, Liderança, Formação de Equipes

organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Estuda alguns terminantes do comportamento nas organizações como: indivíduos, grupos, habilidades, aprendizagem, valores, atitudes, equipe, estrutura e liderança. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente. A qualidade do trabalho e o…