Jean Pierre Marra Do Operacional Ao Estratégico Por Projetos

como remuneração. Aplicado mais nos níveis estratégicos da organização como gerentes, diretores, vice presidentes, presidentes e executivos, este modelo é praticado há muitos anos em países como Estados Unidos e Inglaterra, no Brasil vem sendo utilizada aos poucos desde as últimas décadas e mais comumente entre empresa Multinacionais Norte-Americanas. Algumas empresas já trazem este modelo para níveis abaixo de estratégicos como o nível Operacional. Diferente da Participação nos…

Curso: Pós Graduação Lato Sensu em Gestão de Pessoas Projeto de Pesquisa Tema: MBA Gestão de Pessoas Delimitação do Tema: Responsabilidade social nas organizações: a influência da prática de ações socialmente responsáveis como diferencial de mercado na captação e retenção de talentos. Problema: Como as ações sociais implantadas nas organizações podem influenciar na captação e retenção de talentos? Hipótese: A valorização do capital humano, por parte das organizações, é vista como um

ele o desenvolvimento do empregado na organização e na vida social, assim como retorno financeiro. Esse papel de geração de novos conhecimentos para organização vem da universidade corporativa, que tem em sua missão reter conhecimentos críticos, estratégicos e disseminá-los na organização com o uso de ferramentas de treinamento constante. Senge(1997) define que a organização que aprende teria como característica estar continuamente expandindo sua capacidade de criar o futuro. Ele ainda…

ORGANOGRAMA HIERÁRQUICO Segue abaixo o organograma contendo as funções em uma sequência hierárquica. 2.2 DESCRIÇÕES DAS FUNÇÕES ASSUMIDAS * Diretor: Principal responsável pelas medidas tomadas pela empresa, como planejamento de gastos, projetos, melhorias, reestruturação da empresa e todas as demais decisões necessárias. * Gerente Financeiro: Responsável por toda a parte de fluxo de caixa, controle de gastos, pagamento de contas, impostos e tributos. Também…

crescimento para diversos segmentos e a tendência deverá ser voltada para o investimento em capital humano. Empresas que atuam no ramo de serviço, como a ADP Brasil e a EY (antiga Ernst & Young), irão fortalecer seus investimentos em programas estratégicos voltados a talentos, enquanto a primeira terá foco na melhoria de seus processos e tecnologia buscando um aumento de qualidade dos serviços e satisfação dos clientes, a EY acredita no desenvolvimento de capital humano através de…

1. INTRODUÇÃO Este projeto procura apresentar o que é o programa Jovem Aprendiz, o que ele representa em termos sociais e quais as principais barreiras enfrentadas pelas partes envolvidas, os jovens, mentores, Recursos Humanos (RH), organização– durante o decorrer do programa. O Projeto Jovem Aprendiz foi instituído por meio da Lei de Aprendizagem e visa auxiliar o jovem de baixa renda a se inserirem no mercado de trabalho e a obterem uma formação profissional, em paralelo ao ensino…

funcionários operacionais, o que geraria mais custos e tempo. Carreira é um “instrumento-base” para o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, ou seja, é o desenvolvimento profissional, que promove as pessoas que ocupam posições mais simples para posições mais elevadas, nas quais as tarefas são mais desafiadoras, permitindo necessárias e consequentes ALTERAÇÕES SALARIAIS, compatíveis com a complexidade dessas novas tarefas. 3- COMO RETER…

nos processos de venda e pós venda, prestando atendimento a carteira de clientes, atendimento telefônico, preenchimento de notas fiscais, preenchimento de pedidos de venda no sistema, atualização dos preços de produtos e cotação de compras. 5- PROJETO DE PESQUISA APLICADA 5.1 - A EVOLUÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO 5.2 – CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente,…

para sobreviverem e terem lucros. E do mercado que é globalizado, dinâmico e volátil não proporcionando estabilidade para ninguém no mundo. 5. Hipóteses Tendo em vista a Era do Conhecimento, propõe-se um entendimento, do ponto de vista estratégico, que as pessoas formam o patrimônio mais importante das organizações e que a promoção do trabalhador que possui conhecimento modifica profundamente a natureza do trabalho e a rotina dos administradores que ao se tornarem gestores…

passo 5 FORMULÁRIO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO Identificação Treinamento e Desenvolvimento – O processo de desenvolver pesso Curso Período de ingresso 1. INTRODUÇÃO Hoje em dia no momento está ocorrendo profundas mudanças socioculturais, políticas, tecnológicas e econômicas que estão caracterizando o cenário atual das organizações, exigindo qualificação da mão-de-obra para dominar essa tecnologia cada vez mais sofisticada e atuar no ambiente competitivo. Nota-se então, que não…