Recrutamento e Seleção

ainda não se acostumaram a desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, principalmente empresas pequenas, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos, isso porque não sabem como é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, independente do porte das organizações, um exemplo é a falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas cada vez mais competitivas, funcionários são considerados verdadeiros capitais, peças fundamentais para o sucesso da organização, contribuindo de forma efetiva para alcance dos resultados. O objetivo deste trabalho é expor e explicar o processo e rotinas do Recrutamento e Seleção. 1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL Conceito de Recrutamento: O termo “recrutamento” significa ter atitude em recrutar. Seu significado teve origem inicialmente nos exércitos, onde captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha era habitual. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi incorporado e chamado Recursos Humanos (RH) (GIL, 2001). Na definição de Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos…

qualidade. Para isso, estão percebendo como é importante valorizar o capital humano, pois são as pessoas que irão contribuir com seus conhecimentos, suas habilidades, sua inteligência a fim de atingir com excelência os objetivos da organização. Este trabalho foi redigido com intuito de discutir o papel da motivação diante de um novo contexto que envolve as relações humanas no estudo da administração. Pode se destacar então o objetivo de delinear a influência da motivação humana dentro…

ETEC DE VOTORANTIM CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Votorantim / São Paulo 2013 ETEC DE VOTORANTIM TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Nome Autores: Francismeire Ferrari Jéssica Duarte Mônica Teixeira Natacha Rodrigues Priscila Rodrigues Welber Takahachi Orientador (a): Profª Gisele Castanharo Votorantim/ São Paulo 2013 Conteúdo Introdução 1 Importância do…

MOTIVAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS Artigo científico apresentado no Curso de Especialização em Gestão de Pessoas, da União Educacional de Minas Gerais - Uniminas, como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas, sob a orientação da Profª. Claudiane Tavares. RESUMO Preocupadas com o nível de motivação de seus colaboradores, as empresas começam a despertar para a necessidade de se investir cada vez mais em pesquisas de clima organizacional, cursos…

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ GRADUAÇÃO TÉCNOLOGICA EM RECURSOS HUMANOS VALÉRIA SOUZA MONTEIRO VIANA TURMA 89 PROJETO DE PESQUISA A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE FORTALEZA – CE 2012 VALÉRIA SOUZA MONTEIRO VIANA A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú, para a disciplina de Metodologia do Trabalho Cientifico, para obtenção da nota de…

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

INTRODUÇÃO Este projeto pretende mostrar a viabilidade e a importância para ser incluído no mercado de mecânica automotiva, um novo empreendimento visando uma diferenciação na prestação de serviço, no bem estar de seus clientes, conforto, a facilidade de acesso ao serviço prestado, rapidez e clareza durante todo processo da mecânica em si com base nos princípios e as praticas que regem o universo da administração de empresa, que são análogos as demais administrações. Essa visão ampla e…

FACULDADE DOM BOSCO DE PORTO ALEGRE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO NA EMPRESA CONFIANÇA CIA. DE SEGUROS Ana Paula Motta Pinheiro PORTO ALEGRE Junho/2012 Ana Paula Motta Pinheiro ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO NA EMPRESA CONFIANÇA CIA. DE SEGUROS Trabalho de Curso, apresentado ao curso de Administração da Faculdade…

recorreu foram a observação e a análise documental. Quanto aos resultados, estes são apresentados e analisados, evidenciando o fluxo de processos ligados à auditoria e à representação sistêmica do processo, de modo a atingir os objetivos propostos. Palavras-chave: auditoria trabalhista, relações trabalhistas, terceirização, gestão de recursos humanos. 1. Introdução As sensíveis mudanças verificadas no contexto trabalhista e social, sobretudo a partir da segunda metade do século…