Iniciação Controle E Encerramento

      Desenvolver o termo de abertura do projeto (Iniciação) Desenvolver a declaração do escopo preliminar (Iniciação) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto (Planejamento) Orientar e gerenciar a execução do projeto (Execução) Monitorar e controlar o trabalho do projeto (Monitoramento e Controle) Controle Integrado de mudanças (Monitoramento e Controle) Encerrar o projeto (Encerramento) Desenvolver o termo de abertura do projeto (Project…

adequada; em outras palavras, o que, quando, quanto e como. Recursos Humanos e Aquisições são os insumos para produzir o trabalho do projeto. Comunicações e Riscos devem ser continuamente abordados para manter as expectativas e as incertezas sob controle, assim como o projeto no rumo certo. E Integração abrange a orquestração de todos estes aspectos. Um projeto consiste nisso: pessoas (e máquinas) que utilizam tempo, materiais e dinheiro realizando trabalho coordenado para atingir…

................................................. 13 2.2 Características dos Projetos? ................................................. 13 2.3 Processos de Iniciação........................................................... 18 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 2.3.8 2.3.9 2.3.10 2.3.11 2.3.12 Clico de Vida dos Processos (Iniciação) ......................................................................... 19 Grupo de Processos de Planejamento............................................

I - Introdução O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são descritos em processos, que são classificados em: 5 processos: iniciação planejamento execução controle encerramento 9 áreas de conhecimento: gerência de Integração de projetos gerência de Escopo de projetos gerência de Tempo de projetos gerência de Custo de projetos gerência de Qualidade de projetos gerência de Recursos Humanos de projetos gerência de Comunicações de projetos gerência de Riscos…

eficaz e eficiente. Gabarito: Resposta típica: É uma ferramenta de decomposição do escopo do projeto em partes gerenciáveis e mensuráveis. 2a Questão (Ref.: 201302208196) 7a sem.: aula 6-10 Pontos:1,5 / 1,5 Cite os quatro passos do ciclo de controle do Gerenciamento de Projetos? Resposta: Planejar, monitorar, controlar e atender os objetivos propostos. Gabarito: Planejar, Monitorar, Comparar e Agir 3a Questão (Ref.: 201302223801) 1a sem.: Stakeholders Pontos:0,5 / 0,5…

Fase de iniciação Fase de planejamento Fase de execução Fase de monitoramento e controle Fase de encerramento No desenrolar do projeto, praticamente todas as fases do grupo de processos são realizadas quase que simultaneamente, constituindo um ciclo, como mostrado na figura abaixo: Controle Planejamento Iniciação Encerramento

o fluxo de trabalho necessário para realizar o controle integrado das mudanças nos projeto Desenvolvimento O gerenciamento do projeto é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas da administração geral, amplamente aceitos e validados na prática, às atividades do projeto a fim de cumprir seus objetivos. O ciclo de vida genérico de um projeto pode ser refletido em quatro fases: Iniciação, Planejamento, Execução e Encerramento do projeto. O Project Management…

atividades do Projeto 4 Fases de um Projeto Iniciação Planejamen to Execução Monitoram ento e Controle Encerrame nto 5 Fluxo da etapa de Iniciação Entradas Procedimentos Saídas 1. Necessidade do Cliente 2. Contrato Assinado 1. Elaborar Termo de Abertura do Projeto 2. Abrir Procedimento Administrativo 3. Obter autorização para início do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 2. Procedimento Administrativo 6 Projeto de Estruturação SGS Iniciação Responsabilidades…

III estão corretas 6a Questão (Ref.: 201201326850) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto: Nenhuma das opções citadas Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado É o principal indicador de um Mapa de Projeto Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de…

projeto. Estão associados ao desempenho dos projetos. Ex: Iniciação, planejamento, controle, finalização.  Processos Orientados ao Produto: preocupados com a especificação e criação do produto. Tipicamente definidos pelo ciclo de vida do produto e variando de acordo com a área de aplicação. Ex: Software: Especificação, desenvolvimento, testes, implantação. Processos de gerenciamento de projetos Gerenciamento de Projetos  Iniciação: Reconhecimento de que uma fase de projeto…