Iniciação Controle E Encerramento

Projeto. Realizar o Controle Integrado de Mudanças. Encerrar o Projeto ou Fase. - Escopo Esta área descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Existem três processos de planejamento (três primeiros) e dois processos de controle e monitoramento (dois últimos). Os processos de planejamento criam um plano para o gerenciamento de escopo. Os processos de controle e…

aplicação de projetos. Sendo o gerenciamento de projetos a área de estudo contendo as melhores práticas em gerenciamento de projetos. O gerente de projetos tem a função de liderar as atividades do projeto através da iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramento e encerramento do projeto. Um ponto fundamental para a análise de projetos é a avaliação de projetos passados. A avaliação dos pontos bem sucedidos nos históricos de projetos ajuda na definição de estratégias a…

processos CONTROLE 10 processos INÍCIO 02 processos • O PMBoK® v.4 possui 42 processos divididos em 05 grupos. • Grupos de processos NÃO são fases do projeto! 3 PMBoK v.4 (figura 2.3); claudio@primmer.com.br ENCERRAMENTO 02 processos 13/05/12 4 PMBoK v.4 (seção 2.1.3; seção 3.2); 2. Organização do Projeto 13/05/12 2. Organização do Projeto Fases do Projeto claudio@primmer.com.br Fases do Projeto • Uma fase é uma divisão do projeto onde…

“um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços”.No gerenciamento existem os processos: de iniciação, planejamento, implementação, de monitorar e controlar, e a finalização. Processo Iniciação: definir o projeto, verificar viabilidade e aprovação para iniciar; Processo de Planejamento: definição de objetivo, planejamento de ação para alcançar objetivo e definição de escopo; Processo de

Correlacione as duas colunas: Atingiu 3,00 de 3,00 Marcar questão inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, Gerenciamento de riscos monitoramento e controle de riscos de um projeto. inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo Gerenciamento de custos que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os…

as metodologias ágeis também se encontra na PMI com as seguintes denominações de planejamento em ondas sucessivas. Cada iteração (ou sprint, na linguagem do Scrum) é um ciclo, que para o PMBoK, passa por fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Sendo assim todas as etapas permitem focalizar e fundamentar o objetivo, assim complementando suas áreas de conhecimento de forma adaptável e ágil. Fundamentação Teórica GERENCIAMENTO…

escopo e os documentos:  o termo de abertura  a declaração do escopo,  um plano sumário do projeto e  o plano de gerenciamento do projeto. Projetos: Fases e Ciclo de Vida Projetos são usualmente divididos em diversas fases para um melhor controle gerencial. O conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida de um projeto. Os ciclos de vida definem: – O trabalho técnico de cada fase; – Quando as entregas devem ser geradas, como cada entrega é revisada, verificada e…

Processos de Iniciação Definição e autorização do projeto ou fase. Processos de Planejamento Definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos do projeto. Processos de Execução Execução dos planos do projeto e coordenação de pessoas. Processos de Controle Medição e monitoramento do desempenho do projeto. Processos de Fechamento Aceitação formal do projeto ou fase para a sua finalização. Detalhamentos das Fases do Projeto: Iniciação …

resultado único(novo). Ao atingir o objetivo para o qual foi criado é encerrado. • Temporário Operação: trabalho permanente e repetitivo. Seu objetivo é manter o funcionamento de uma área ou negócio já existente. Não há previsão, a priori, de encerramento. • Único • Elaboração Progressiva Principais semelhanças: Fonte: PMI Recursos limitados; Planejados, executados e controlados. Ciclo de vida do “produto” e ciclo de vida do projeto Projeto ou Operação ?…

Projeto O gerenciamento de projetos Princípios do gerenciamento de projetos Instituições Gerência de Projetos - Processos Ciclo de vida do Projeto Áreas de Conhecimento Planejamento do Projeto Execução e controle do Projeto Atuação do gerente de projetos Gerenciamento de Projetos - Ferramentas Encerramento do Projeto INTRODUÇÃO Introdução • A empresa e sua capacidade de competir e de se posicionar no mercado Introdução MISSÃO Por que existimos? VALORES ESSENCIAIS Em que…