Gerenciamento de projetos

Processos 1. Iniciação 2. Planejamento 3. Execução 4. Monitoramento e Controle 5. Encerramento Escopo Qualidade Gerência da Integração Gerência do Tempo Gerência do Custo Gerência dos Recursos Humanos Recentemente adicionou-se também: Risco Satisfação do Cliente Custo Tempo • 9 Áreas de Conhecimento: Gerência Gerência do Escopo Gerência da Qualidade Gerência das Aquisições Comunicações Riscos 9 Processos de Gestão de Projetos • Para o projeto ter sucesso, a equipe de projeto deve: – Ter processos bem definidos para entender e atender aos objetivos do projeto – Usar planos e especificações adequadas aos requisitos do produto ou projeto – Atender às necessidades e desejos dos stakeholders/partes interessadas – Balancear as demandas conflitantes de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e risco Tipos de Processos - PMI • Fases comuns à maioria dos projetos: – Iniciar – Planejar – Executar – Monitorar e Controlar – Encerrar Processos de Gerenciamento de Projetos - PMI Iniciação Iniciação Planejament o Monitorament o e Controle Execução Iniciação Planejamento Monitoramento e Controle Execução • Este processo trata principalmente da autorização do projeto ou, em um projeto com várias fases, de uma fase do projeto. É o processo necessário para documentação das necessidades de negócios e do novo produto, serviço ou outro resultado que deve satisfazer esses requisitos Encerramento…

empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. 5 5 Grupos de Processo ISO 21.500 PMBoK Iniciação Iniciação Planejamento Planejamento Implementação Execução Controle Monitoramento e Controle Encerramento Encerramento 6 Interação dos Grupos de Processo PMBoK ISO 21500 Temas/Assuntos x Áreas de Conhecimento Item S U B I T E M TEMAS / ASSUNTOS ÁREAS DE CONHECIMENTO Item 3.2 INTEGRAÇÃO…

definidos abaixo devem ser capazes de avaliar quão completa é a ferramenta. 2.1 Critérios de Iniciação Os processos de iniciação consistem nos processos realizados para definir um novo projeto (PMBoK,2008). Os critérios definidos são: Termo de Abertura do Projeto; Identificação das Partes Interessadas; 2.2 Critérios de Planejamento Os processos relacionados ao planejamento são os de definição do escopo, definir os objetivos e desenvolver o plano de ação para…

UBERLÂNDIA COORDENAÇÃO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA – Gestão Financeira, Ambiental, Pessoas e RH Gestão de Projetos Prof. Adriano Graziosi adrianograziosi@hotmail.com Uberlândia - 2012 Gestão de Projetos Papel do gerente de projetos • É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ... Gestão de Projetos Ciclo de vida do projeto x do produto Ciclo de…

1. Iniciação: Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura. 2. Planejamento: Estudos e análises,recursos e o detalhamento do plano. 3. Execução: Execução dos planos do projeto, coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano. 4. Controle: Monitoramento, controle e modificações. 5. Finalização: Aceitação formal do…

produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contínuos do projeto. B. Seu patrocinador anuncia seu término. C. Atende ou excede as expectativas dos stakeholders. D. Dá lucro. E. Seu produto é fabricado com qualidade. 4. O dono de um mercadinho solicitou a mudança do produto promocinal junto aos caixas, ao invés das balas XXX promover agora os bombons YYY. Isso é considerado: A. Gerenciamento de projeto. B. Operações continuadas. C. Execução do projeto. D. Um…

Iniciação 2 Planejamento 20 Execução 8 Controle 10 Encerramento 2 Áreas de Conhecimento - Gerenciamento de: Integração do Projeto (6) Escopo do Projeto (5) Tempo do Projeto (6) Custos do Projeto (3) Qualidade do Projeto (3) Recursos Humanos do Projeto (4) Comunicações do Projeto (5) Riscos do Projeto (6) Aquisições do Projeto (4) ÁREA DE CONHECIMENTO 4. Gerenciamento de INTEGRAÇÃO NTEGRAÇÃO Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos…

Esses grupos são: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. R: Verdade. (B) No PMBOK, o processo de desenvolvimento da equipe, que consiste em desenvolver os perfis individuais ou de grupo para melhorar o desempenho da equipe, está vinculado à gerência da qualidade de projetos. R: Falso, o processo pertence à gerência de recursos humanos. (C) Segundo o PMBOK, o processo de encerramento denominado administrative closure consiste no encerramento e no…

as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto. Fundamentos de Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação | Grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto INTRODUÇÃO Nesta aula você estudará conceitos relacionados a classificação dos processos de gestão de projetos por grupos de processos e por áreas de conhecimento. Você viu na Aula 3 o que é…

gerenciar os projetos, esses processos fazem parte de todo o ciclo de vida de um projeto, desde a iniciação do projeto, passando pelo planejamento, execução, controle até o encerramento do projeto. Assim, o PMBoK ajuda o gerente de projetos a cuidar de todos os passos no gerenciamento de um projeto. . Grupos de Processos Existem basicamente cinco Grupos de Processos, são eles: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Grupos de processo não…