Implicações éticas No Controle Administrativo Pode Ser Negativa Ou Positiva

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO DE TAQUARA ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof.ª EAD.MÔNICA SATOLI XXXXXXXXXXXXXXXXX TAQUARA, 14 JUNHO DE 2013. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. ETAPA 1 2 2.1. PLANEJAMENTO 2 2.2. TIPOS DE

orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. TIPOS DE PLANEJAMENTO Quanto á natureza o planejamento pode ser: estratégico, tático e operacional. Quanto ao tempo: de curto, médio e longo prazo. Quanto ao nível de…

atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. A organização atua em meio ambiente e a sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Para tanto ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera. Dentro de uma abordagem mais ampla, as organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente…

DESENVOLVIMENTO CONTROLE Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regula tório. Podemos analisar o controle em três níveis diferentes: no nível institucional (controle estratégico), no nível intermediário (Controle Tático) e no nível operacional (Controle Operacional). Vejamos cada um deles: CONTROLE ESTRATÉGICO O controle…

falhas 6 Considerações 6 Implicações Éticas 8 Controle da Ação Empresarial 13 Referencias Bibliográfica 14 INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta de administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão de empresas. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e…

planejamento representa a primeira função administrativa, pois serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. É uma função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor forma possível com pouco custo e esforço. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. Há três níveis de planejamento:…

século XXI é aquele que olha para frente, que se mantém sempre atualizado, dando o exemplo para seus seguidores, fazendo com que assim, todos que estão ao seu redor também possam sentir esta necessidade de ter um conhecimento amplo pra que também possa ser uma pessoa de sucesso em sua vida. Afinal é melhor evitar um problema do que ter que resolver um problema. Os dois professores retrataram muito bem os tópicos que cada um comentou. No primeiro texto, que foi o do professor Roberto…

RA 8139751080 ROMILDO PEREIRA OLIVEIRA- RA 422077 ROSINEIDE SACRAMENTO DOS SANTOS- RA 8323775840 Processos Administrativos FEIRA DE SANTANA 2014 BIANCA LIMA ARAUJO – RA 7988736996 JORGE MICHEL FIRMO DOS SANTOS - RA 425674 ROGÉRIO CÉSAR DIAS COSTA SIMÕES - RA 8139751080 ROMILDO PEREIRA OLIVEIRA- RA 422077 ROSINEIDE SACRAMENTO DOS SANTOS- RA 8382775840 Processos Administrativos Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera Educacional…

sonho um pensamento, que após um planejamento detalhado, ou seja, a elaboração de um plano de negócio, uma profundo análise de mercado, passa a ser realidade. Com visão ao crescimento e lucro, sendo que cada empresa possui objetivo próprio voltado para determinada área de mercado e produtos. , tanto em área comercial quanto industrial. As empresas podem ser individuais, ou limitada, sendo que a individual é formada por um único sócio proprietário e a limitada por vários sócios…

mentalidades e tempo. Controle centralizado tecnocrático funcional Iniciativa descentralizada dos Subordinados Estilo autoritário Estilos participativos Individualismo Delegação e responsabilidade Trabalham em equipe Sobre planejamento tático: Esse planejamento se tornou importantíssimo e é a primeira etapa num processo administrativo de uma empresa, antes de qualquer procedimento ou função administrativa deve ser executada…